基于全域旅游视角下的亳州(谯城)旅游产业发展战略研究
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
1 绪论 | 第12-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13页 |
1.2 研究目标 | 第13页 |
1.3 研究框架及思路 | 第13-14页 |
1.4 研究方法及相关说明 | 第14-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第14页 |
1.4.2 相关说明 | 第14-15页 |
2 文献综述与理论基础 | 第15-20页 |
2.1 相关概念阐释 | 第15-16页 |
2.1.1 全域旅游 | 第15页 |
2.1.2 发展战略 | 第15页 |
2.1.3 旅游产业发展战略 | 第15-16页 |
2.2 国内外文献综述 | 第16-18页 |
2.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
2.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
2.2.3 文献述评与借鉴 | 第18页 |
2.3 理论基础 | 第18-20页 |
2.3.1 全域旅游空间模型理论 | 第18-19页 |
2.3.2 旅游产业理论 | 第19页 |
2.3.3 “多规合一”理论 | 第19-20页 |
3 亳州(谯城)旅游产业发展现状分析 | 第20-33页 |
3.1 亳州(谯城)旅游产业发展总体情况 | 第20-21页 |
3.2 亳州(谯城)旅游资源分析 | 第21-28页 |
3.2.1 自然资源 | 第22-23页 |
3.2.2 人文资源 | 第23-24页 |
3.2.3 亳州(谯城)旅游资源评价 | 第24-28页 |
3.3 亳州旅游发展SWOT分析 | 第28-33页 |
3.3.1 优势(Strength) | 第28-29页 |
3.3.2 劣势(Weakness) | 第29-31页 |
3.3.3 机会(Opportunity) | 第31页 |
3.3.4 威胁(Threat) | 第31-33页 |
4 亳州(谯城)旅游产业发展目标和定位 | 第33-36页 |
4.1 发展目标选择分析 | 第33-34页 |
4.2 战略定位 | 第34页 |
4.2.1 产业定位 | 第34页 |
4.2.2 区域旅游市场定位 | 第34页 |
4.3 发展重点 | 第34-35页 |
4.3.1 构建全域旅游发展体系 | 第34页 |
4.3.2 发展特色旅游重点乡镇 | 第34-35页 |
4.4 战略目标 | 第35-36页 |
4.4.1 总体目标 | 第35页 |
4.4.2 阶段目标 | 第35-36页 |
5 亳州(谯城)旅游产业发展路径及框架 | 第36-53页 |
5.1 旅游产业空优化路径 | 第36-41页 |
5.1.1 亳州(谯城)空间规划布局 | 第36-37页 |
5.1.2 重点项目支撑战略 | 第37-39页 |
5.1.3 重点乡镇发展路径 | 第39-41页 |
5.2 旅游产业产品开发和优化路径 | 第41-46页 |
5.2.1 旅游+教育:研学旅行产品 | 第41-42页 |
5.2.2 旅游+体育:健康运动旅游产品 | 第42页 |
5.2.3 旅游+娱乐:娱乐旅游产品 | 第42-43页 |
5.2.4 旅游+养老:养老旅游产品 | 第43页 |
5.2.5 旅游+中医药:健康旅游产品 | 第43-44页 |
5.2.6 旅游+文化:文化创意旅游产品 | 第44-46页 |
5.3 旅游产业支持体系路径优化 | 第46-50页 |
5.3.1 旅游住宿服务 | 第46-47页 |
5.3.2 餐饮服务 | 第47-48页 |
5.3.3 交通服务 | 第48页 |
5.3.4 购物服务 | 第48-49页 |
5.3.5 娱乐服务 | 第49页 |
5.3.6 智慧旅游服务 | 第49-50页 |
5.3.7 环卫和救援服务 | 第50页 |
5.4 旅游产业市场拓展路径优化 | 第50-53页 |
5.4.1 “国内+入境”全面旅游市场营销 | 第50-51页 |
5.4.2 “传统+新型”立体式旅游营销 | 第51页 |
5.4.3 “主动+借势”事件营销 | 第51页 |
5.4.4 “主题+植入+微型”旅游影视营销 | 第51-52页 |
5.4.5 “1+1>2”旅游合作营销 | 第52页 |
5.4.6 联姻娱乐营销 | 第52-53页 |
6 亳州(谯城)旅游产业发展的保障措施 | 第53-58页 |
6.1 加快制定配套政策,提供灵活政策保障 | 第53页 |
6.2 畅通多元化融资渠道,提供充足资金保障 | 第53-54页 |
6.2.1 建立全域旅游发展专项基金 | 第53页 |
6.2.2 大力运用PPP融资模式 | 第53-54页 |
6.2.3 推动股权众筹模式的旅游融资 | 第54页 |
6.2.4 探索P2P/小微信贷模式的旅游融资 | 第54页 |
6.3 发挥政府主导作用,提供组织管理保障 | 第54-55页 |
6.3.1 优化工作机制,畅通组织领导 | 第54页 |
6.3.2 组织建设项目调度,统筹解决实施难题 | 第54页 |
6.3.3 讲好亳州故事,做好旅游形象宣传 | 第54-55页 |
6.4 软硬件设施同步推动,提供优质公共服务保障 | 第55-56页 |
6.4.1 完善旅游交通服务 | 第55页 |
6.4.2 加强旅游基础设施建设 | 第55页 |
6.4.3 提升旅游服务质量 | 第55-56页 |
6.4.4 实施智慧旅游工程 | 第56页 |
6.5 旅游业用地保障 | 第56页 |
6.6 创新人才机制,提供旅游人才保障 | 第56-58页 |
6.6.1 扩大旅游人才队伍规模 | 第56页 |
6.6.2 优化旅游人才队伍结构 | 第56-57页 |
6.6.3 提升旅游人才队伍质量 | 第57页 |
6.6.4 统筹旅游人才队伍建设 | 第57页 |
6.6.5 创新旅游人才工作机制 | 第57页 |
6.6.6 实施旅游人才开发工程 | 第57-58页 |
7 结论与展望 | 第58-60页 |
7.1 研究结论 | 第58页 |
7.2 后续研究展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录A:亳州旅游游客调查问卷 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |