| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第7-12页 |
| 一、选题意义及研究现状 | 第7-12页 |
| 第一章 台谏合一”名称的由来及实质 | 第12-15页 |
| 第二章 台谏合一”之潜在因素：顺、康时期给事中的监察化 | 第15-52页 |
| 一、对给事中激励机制的缺失 | 第15-26页 |
| 1、“满汉复职”的国策与对六科的监控 | 第15-19页 |
| 2、“内外互用”的原则与给事中的选任 | 第19-24页 |
| 3、“论俸序迁”与给事中的升转 | 第24-26页 |
| 二、皇权的摧抑与给事中主体意识的缺失 | 第26-52页 |
| 1、鼓励进言与言事禁区的设立 | 第26-31页 |
| 2、“风闻言事”禁令对科道官员主体意识的妨害 | 第31-36页 |
| 3、科道官员的积极建言与执政者的消极态度 | 第36-43页 |
| 4、非制度化决策机制的构建与封驳权力的虚置 | 第43-47页 |
| 5、统治者为科道官员定调 | 第47-52页 |
| 第三章 “台谏合一”之触发因素：科道官员参与立储之争 | 第52-58页 |
| 一、科道官员对立储问题的消极态度 | 第52-53页 |
| 二、太子的废立风波与科道官员的作用 | 第53-56页 |
| 三、雍正帝的心结——科道官员参与了储位的争夺 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |