事业单位人力资源管理与开发研究

第一章 引言	第7-10页
1.1 论文的选题与核心	第7-8页
1.2 论文研究的方法与途径	第8页
1.3 本文结构与创新	第8-10页
第二章 人力资源概论	第10-23页
2.1 人力资源内涵及其特征	第10-12页
2.2 事业单位人力资源的内涵及特征	第12-13页
2.3 事业单位人力资源管理的重要意义	第13-17页
2.4 事业单位人力资源管理的理论基础	第17-23页
第三章 山东省地震局人力资源现状分析	第23-34页
3.1 现状概述	第23页
3.2 人力资源总量构成	第23-24页
3.3 人力资源的分类结构	第24-28页
3.4 人力资源量与质的思考	第28-34页
第四章 山东省地震局人力资源管理与开发	第34-55页
4.1 实现管理模式的转变	第34-36页
4.2 人员流动	第36-38页
4.3 人员培训与开发	第38-43页
4.4 绩效考核	第43-48页
4.5 激励机制管理	第48-55页
第五章 人力资源管理实务探讨	第55-68页
5.1 人才培养实务	第55-57页
5.2 业绩考核实务	第57-62页
5.3 职称评审实务	第62-68页
第六章 个体业绩考核实例分析	第68-78页
6.1 明确考核办法	第68页
6.2 确定考核指标及权重	第68-69页
6.3 设计民主测评表	第69-70页
6.4 民主测评表汇总与计算	第70-75页
6.5 考核结果的确定	第75-76页
6.6 其它事项	第76-78页
第七章 人力资源管理展望	第78-83页
7.1 事业单位面临的困境	第78-80页
7.2 知识经济时代的挑战	第80-83页
结束语	第83-84页
参考文献	第84-86页
致谢	第86页