| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 文研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、理论背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 二、实践背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法、思路与框架 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、研究思路和框架 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-23页 |
| 第一节 有关概念 | 第14-15页 |
| 一、公共部门与私人部门 | 第14页 |
| 二、公务员与私人部门员工 | 第14-15页 |
| 第二节 新公共管理 | 第15-18页 |
| 一、“新公共管理”的提出和演进 | 第15-16页 |
| 二、新公共管理理论的主要内容 | 第16-17页 |
| 三、新公共管理理论与我国行政管理体制改革 | 第17-18页 |
| 第三节 人力资源实践与组织绩效 | 第18-21页 |
| 一、战略人力资源管理 | 第18-19页 |
| 二、不同层面上的战略人力资源管理对组织绩效的影响 | 第19-21页 |
| 第四节 以往相关研究述评 | 第21-23页 |
| 第三章 公共部门与私人部门人力资源管理现状的访谈调查和分析 | 第23-27页 |
| 第一节 访谈的背景及内容 | 第23页 |
| 第二节 访谈结果与分析 | 第23-27页 |
| 一、受访单位人力资源部门设置情况 | 第23页 |
| 二、受访者对本单位人力资源管理现状的评价 | 第23-25页 |
| 三、受访者对两部门间人力资源管理差异的看法分析 | 第25-27页 |
| 第四章 公共部门与私人部门人力资源实践的比较研究：基于实证研究的结果 | 第27-44页 |
| 第一节 研究过程与样本情况 | 第27-30页 |
| 一、数据获得的形式 | 第27-28页 |
| 二、问卷设计的科学原则 | 第28-29页 |
| 三、回收样本的有效性 | 第29-30页 |
| 第二节 对公共部门和私人部门人力资源实践运作方式的比较研究 | 第30-42页 |
| 一、信度与效度分析 | 第30页 |
| 二、调研对象基本信息 | 第30-32页 |
| 三、人员偏好数据研究 | 第32-33页 |
| 四、公共部门与私人部门人力资源管理实践差异研究 | 第33-42页 |
| 五、研究结论 | 第42页 |
| 第三节 对公共部门和私人部门人力资源实践效果的比较研究 | 第42-44页 |
| 一、公共部门人力资源管理观念的更新较私人部门滞后 | 第42页 |
| 二、公共部门的人事管理机制改革较私人部门滞后 | 第42-43页 |
| 三、公共部门人力资源开发创新较私人部门滞后 | 第43-44页 |
| 第五章 新公共管理视角下两部门人力资源实践发展趋势及对公共部门的改进建议 | 第44-47页 |
| 一、公共部门需要进一步系统接纳现代人力资源理论 | 第44-45页 |
| 二、公共部门需要以人力资源规划为核心改进管理机制 | 第45页 |
| 三、公共部门需要进一步改进完善绩效考核和激励体系 | 第45-46页 |
| 四、公共部门需要建立行政能力导向的培训体系 | 第46页 |
| 五、公共部门需要引入科学的人才测评技术 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录一 | 第50-52页 |
| 关于单位人力资源管理实践现状的调研问卷 | 第50-52页 |
| 附录二 | 第52-53页 |
| 访谈提纲 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第54-56页 |
