| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 泛华建设集团基本情况介绍 | 第7-8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 本文的研究方法和创新之处 | 第8-9页 |
| 2 泛华集团"两商"战略环境资源分析 | 第9-33页 |
| 2.1 我国建筑企业的现状和问题 | 第9-11页 |
| 2.1.1 我国建筑企业的现状 | 第9-10页 |
| 2.1.2 我国建筑企业面临的问题 | 第10-11页 |
| 2.2 泛华集团发展历程 | 第11-15页 |
| 2.2.1 三个不同发展阶段的经营战略 | 第12-13页 |
| 2.2.2 现阶段的组织机构 | 第13-14页 |
| 2.2.3 现阶段的主要经营指标 | 第14-15页 |
| 2.2.3.1 2010年公司主要经营指标 | 第14-15页 |
| 2.2.3.2 泛华建设集团未来三年发展目标 | 第15页 |
| 2.2.4 主要业务范围 | 第15页 |
| 2.3 我国建筑业宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.3.1 政治法律环境 | 第15-16页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第16-18页 |
| 2.3.2.1 国民生产总值情况 | 第16页 |
| 2.3.2.2 固定资产投资情况 | 第16-17页 |
| 2.3.2.3 我国城市化发展情况 | 第17-18页 |
| 2.3.3 社会、文化与自然环境 | 第18页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.4 我国建筑业行业环境分析 | 第19-25页 |
| 2.4.1 行业环境分析 | 第19-22页 |
| 2.4.1.1 勘察设计行业 | 第19页 |
| 2.4.1.2 房地产行业 | 第19-20页 |
| 2.4.1.3 建筑业 | 第20-21页 |
| 2.4.1.4 对外承包工程 | 第21-22页 |
| 2.4.2 行业结构分析(五种竞争力模型) | 第22-24页 |
| 2.4.3 国际建筑行业发展趋势 | 第24-25页 |
| 2.5 泛华集团核心竞争力分析 | 第25-33页 |
| 2.5.1 核心竞争力理论研究 | 第25-26页 |
| 2.5.2 泛华现有资源和能力分析 | 第26-28页 |
| 2.5.3 泛华核心竞争力的识别 | 第28-30页 |
| 2.5.3.1 泛华集团核心能力的内部识别 | 第29页 |
| 2.5.3.2 泛华集团核心能力的外部识别 | 第29-30页 |
| 2.5.3.3 泛华集团的核心能力 | 第30页 |
| 2.5.4 泛华集团"两商"经营战略的SWOT分析 | 第30-33页 |
| 2.5.4.1 当前面临的主要机遇 | 第30-31页 |
| 2.5.4.2 当前面临的主要挑战 | 第31页 |
| 2.5.4.3 集团目前拥有的优势 | 第31-32页 |
| 2.5.4.4 集团目前存在的劣势 | 第32-33页 |
| 3 泛华集团"两商"经营战略发展模式与措施保障 | 第33-47页 |
| 3.1 泛华集团战略发展模式 | 第33-36页 |
| 3.2 泛华集团战略发展模式的基本设计理念 | 第36-38页 |
| 3.2.1 产业协同,打造结构性的优势 | 第36-37页 |
| 3.2.2 产融结合 | 第37页 |
| 3.2.3 目标面向城市的发展,为城市提供建设全产业链的解决方案 | 第37-38页 |
| 3.3 泛华集团战略发展模式的发展思路 | 第38-39页 |
| 3.3.1 品牌经营、集团营销 | 第38页 |
| 3.3.2 专业分工、业务合作、产业联动 | 第38-39页 |
| 3.4 泛华集团战略实施保障措施 | 第39-47页 |
| 3.4.1 完善组织结构和基本制度建设 | 第39-41页 |
| 3.4.2 整合资源,推进信息化建设 | 第41-43页 |
| 3.4.3 加强以人为本的企业文化建设 | 第43-44页 |
| 3.4.4 抓好资本运营工作,提高融资能力 | 第44-45页 |
| 3.4.5 树立良好形象,打造泛华品牌 | 第45-46页 |
| 3.4.6 与客户建立战略伙伴关系 | 第46-47页 |
| 3.4.7 响应"走出去"号召,开拓海外市场 | 第47页 |
| 4 泛华建设集团"两商"经营战略实施的成功案例 | 第47-49页 |
| 4.1 海林背景介绍 | 第47-48页 |
| 4.2 海林项目的成功实施 | 第48-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 5.1 主要结论 | 第49-50页 |
| 5.2 进一步研究的问题 | 第50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 详细摘要 | 第53-64页 |