| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·论文研究的背景与起源 | 第10-12页 |
| ·研究课题的现实背景——选题缘起 | 第10-11页 |
| ·研究课题的理论背景——施工项目管理的研究现状简述 | 第11-12页 |
| ·论文研究的对象与内容 | 第12页 |
| ·论文研究的方法与框架 | 第12-13页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 第2章 建筑施工项目管理的相关概念 | 第14-18页 |
| ·建筑施工项目的概念及特征 | 第14-15页 |
| ·建筑项目管理的概念 | 第15页 |
| ·建筑项目施工管理的任务及内容 | 第15-17页 |
| ·建筑项目管理的特征 | 第17-18页 |
| 第3章 传统施工项目的管理过程 | 第18-22页 |
| ·建筑施工企业体制改革的回顾 | 第18-19页 |
| ·传统施工项目管理过程存在的问题 | 第19-22页 |
| 第4章 建筑施工项目管理过程的再造(项目法施工) | 第22-32页 |
| ·项目法施工理念的形成 | 第22-23页 |
| ·项目法施工的内涵 | 第23-24页 |
| ·项目法施工的系统 | 第24-25页 |
| ·项目法施工系统的内涵 | 第24页 |
| ·项目法施工系统的管理特征 | 第24-25页 |
| ·项目法施工的企业组织结构 | 第25-31页 |
| ·项目法施工的企业组织系统 | 第25页 |
| ·项目法施工的企业组织系统层级设计 | 第25-29页 |
| ·项目法施工的企业组织形式 | 第29页 |
| ·管理层与作业层相分离 | 第29-30页 |
| ·专业化分工协作 | 第30-31页 |
| ·铁道工程实施系统项目法施工的必要性 | 第31-32页 |
| 第5章 太行山隧道的施工组织设计 | 第32-55页 |
| ·太行山隧道的工程特点 | 第32-33页 |
| ·太行山隧道的工程重点及难点分析 | 第33页 |
| ·太行山隧道的重、难点的主要对策 | 第33-34页 |
| ·太行山隧道的施工组织机构 | 第34-36页 |
| ·项目主要管理人员及部门的主要职责 | 第36-38页 |
| ·施工进度的组织措施 | 第38-42页 |
| ·施工质量的组织措施 | 第42-43页 |
| ·质量目标 | 第42页 |
| ·质量管理机构及质量保证体系 | 第42-43页 |
| ·安全生产的组织措施 | 第43-49页 |
| ·文明施工的组织措施 | 第49-50页 |
| ·文明施工方案 | 第49-50页 |
| ·文明施工保证措施 | 第50页 |
| ·施工环保、水土保持措施 | 第50-51页 |
| ·小结 | 第51-55页 |
| ·主要工程数量 | 第51-53页 |
| ·劳动力的优化 | 第53-54页 |
| ·工程结果 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 研究重点 | 第55-56页 |
| 研究的不足 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |