| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第11-23页 |
| 第一节 选题的缘由与研究的意义 | 第11-13页 |
| 一、问题的提出 | 第11页 |
| 二、论文的研究意义 | 第11-13页 |
| 第二节 相关研究文献的梳理 | 第13-19页 |
| 一、两个立足点 | 第13-15页 |
| 二、多学科视野下的民营企业与乡镇治理 | 第15-19页 |
| 第三节 研究方法与资料来源 | 第19-20页 |
| 一、研究方法 | 第19页 |
| 二、研究的资料来源 | 第19-20页 |
| 第四节 研究框架及基本概念 | 第20-23页 |
| 一、论文的研究框架 | 第20-21页 |
| 二、本文所涉及的基本概念 | 第21-23页 |
| 第一章 ：海洋性商工文化的社会底色 | 第23-44页 |
| 第一节 历史地理视野下的陈埭 | 第23-32页 |
| 一、自然环境 | 第23-24页 |
| 二、行政区划 | 第24-25页 |
| 三、民族交融 | 第25-26页 |
| 四、宗教信仰 | 第26-28页 |
| 五、地方风俗 | 第28-30页 |
| 六、陈埭地方对民间活动的引导与规定 | 第30-32页 |
| 第二节 宗族组织与侨乡社会 | 第32-44页 |
| 一、宗族组织 | 第32-38页 |
| 二、族源意识与侨乡社会 | 第38-41页 |
| 三、商工文化与陈埭精神 | 第41-44页 |
| 第二章 统制治理与“夹缝中”的私营经济萌芽(1949-1978年) | 第44-63页 |
| 第一节 社会主义改造与陈埭的私营经济 | 第44-49页 |
| 一、合作化改造与统购统销政策 | 第44-46页 |
| 二、陈埭农民的反制度行为及地方政府的打击 | 第46-49页 |
| 第二节 人民公社时期的“公社企业”与“社队企业” | 第49-57页 |
| 一、从“公社企业”到“社队企业” | 第49-51页 |
| 二、陈埭的人民公社大食堂 | 第51-53页 |
| 三、部分干部群众的反思 | 第53-54页 |
| 四、陈埭的“地下黑工厂”与社会主义教育运动 | 第54-57页 |
| 第三节 文化大革命时期陈埭的乡镇经济 | 第57-60页 |
| 第四节 国家权力下沉与私营经济地下化 | 第60-63页 |
| 一、统制型地方国家体系的建立 | 第61页 |
| 二、乡镇干部对国家控制的有限消解 | 第61-63页 |
| 第三章 从统制到管理：民营企业的转型与乡镇治理的适应性变革(1978-1992) | 第63-87页 |
| 第一节 国家政策变化与地方政府的制度创新 | 第63-68页 |
| 一、国家出台一系列政策为乡镇企业正名 | 第63-65页 |
| 二、晋江与陈埭政府的政策创新 | 第65-68页 |
| 第二节 陈埭乡镇企业的发展 | 第68-75页 |
| 一、“三闲起步”：四轮驱动下的陈埭联户企业 | 第68-71页 |
| 二、“三来一补”：侨资对陈埭乡镇企业发展的作用 | 第71-74页 |
| 三、“五小”：改革开放初期陈埭乡镇企业的特点 | 第74-75页 |
| 第三节 地方政府对陈埭乡镇企业的“政治庇护” | 第75-84页 |
| 一、“乡镇一枝花”：陈埭经验的总结与推广 | 第75-77页 |
| 二、庇护外的打击：陈埭的走私与缉私 | 第77-80页 |
| 三、打击外的庇护：“晋江假药案”与地方政府的危机公关 | 第80-82页 |
| 四、“定性”与“换证”风波：戴红帽子运动 | 第82-84页 |
| 第四节 第一次创业时期乡镇治理模式的转变(1992年之后的大发展) | 第84-87页 |
| 一、从“政府统制”到“政府管理” | 第84-85页 |
| 二、地方精英的“三重角色” | 第85-87页 |
| 第四章 从管理到服务：乡镇民营企业的崛起与政府的主动性变革(1992—) | 第87-116页 |
| 第一节 陈埭民营乡镇企业崛起的政策背景 | 第87-89页 |
| 第二节 “中国鞋都”与产业集群的形成 | 第89-97页 |
| 一、陈埭鞋业集群形成的过程 | 第89-95页 |
| 二、从“五小”企业到陈埭产业集群 | 第95-97页 |
| 第三节 “大脚穿小鞋”：陈埭镇面临的问题 | 第97-107页 |
| 一、外来人口：人才难进与劳动力成本过高 | 第97-99页 |
| 二、资源紧张：“浅盆效应” | 第99-101页 |
| 三、教育资源：“7万人的饼,40万人啃” | 第101-103页 |
| 四、社会保障：“根不在陈埭” | 第103-105页 |
| 五、自然环境：“健康没有保障” | 第105-106页 |
| 六、乡镇民营企业自身存在的问题 | 第106-107页 |
| 第四节 陈埭地方政府的的职能转型 | 第107-112页 |
| 一、基础设施建设与人才引进职能的转型 | 第107-108页 |
| 二、环境污染与环保职能的增强 | 第108-109页 |
| 三、经济发展与经济管理职能的转型 | 第109-110页 |
| 四、软环境建设等其他服务职能的增强 | 第110-112页 |
| 第五节 乡镇治理的制度化与理性化 | 第112-116页 |
| 一、晋江的历次乡镇机构改革 | 第112-113页 |
| 二、全国经济发达镇行政管理体制改革试点与陈埭镇的强镇扩权 | 第113-116页 |
| 第五章 民营企业阶层的嬗变、特点与政治参与 | 第116-131页 |
| 第一节 陈埭的乡镇企业家：新精英群体的崛起 | 第116-118页 |
| 一、熟人社会与社交网络 | 第116-118页 |
| 二、家族企业的代际传承 | 第118页 |
| 第二节 商会与协会：乡镇企业精英团体化 | 第118-124页 |
| 一、组织结构与活动类型 | 第118-121页 |
| 二、民营企业协会与地方治理 | 第121-124页 |
| 第三节 政治参与：国家体制对乡镇企业精英的吸纳 | 第124-131页 |
| 一、从“红帽子企业”到“红帽子企业家” | 第124-126页 |
| 二、体制内通道：经济诉求的政治表达 | 第126-131页 |
| 结论与讨论 | 第131-137页 |
| 一、从“行政管理型治理”到“公共服务型治理”是乡镇治理体制转型的方向 | 第131-134页 |
| 二、“吸纳—协商”的参与式治理成为乡镇治理新特征 | 第134-135页 |
| 三、强镇扩权——乡镇治理转型的具体路径 | 第135-137页 |
| 参考文献 | 第137-142页 |
| 附录 | 第142-143页 |
| 后记 | 第143页 |
