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A公司原料采购现状分析与对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 研究背景第10-13页
    1.1 公司管理背景第10-11页
    1.2 磷及磷化工行业的背景情况第11页
    1.3 锌及锌行业的背景情况第11-12页
    1.4 本章小结第12-13页
第二章 相关研究第13-23页
    2.1 采购概述第13-15页
        2.1.1 采购概念第13页
        2.1.2 采购目标与流程第13-15页
    2.2 采购管理概述第15-16页
        2.2.1 采购管理的职能第15页
        2.2.2 采购管理原则第15-16页
    2.3 采购质量管理第16页
        2.3.1 采购质量管理内容第16页
        2.3.2 采购质量管理的基本方法第16页
    2.4 采购价格管理第16-18页
        2.4.1 采购价格管理的目的第16-17页
        2.4.2 采购价格管理的方法第17-18页
    2.5 采购风险管理第18-21页
        2.5.1 采购风险内容及分类第19-20页
        2.5.2 采购风险控制方法第20-21页
    2.6 供应商管理第21页
    2.7 采购绩效评价第21-22页
    2.8 本章小结第22-23页
第三章 A公司管理现状分析第23-31页
    3.1 公司概述第23页
    3.2 企业管理发展阶段第23-24页
    3.3 公司组织架构第24-25页
    3.4 公司管理系统职能第25-26页
    3.5 管理制度体系第26-30页
        3.5.1 目标化经营管理体系第26-28页
        3.5.2 人力资源管理体系第28-29页
        3.5.3 财务管理体系第29-30页
    3.6 本章小结第30-31页
第四章 A公司生产与采购管理现状及挑战第31-38页
    4.1 A公司科技创新实践第31-32页
        4.1.1 开发与应用新技术第31页
        4.1.2 综合利用各种废渣资源第31-32页
    4.2 磷矿石和锌精矿的生产特征第32-33页
    4.3 磷矿石、锌精矿采购特点第33-36页
    4.4 A公司物资采购管理面临挑战第36-37页
    4.5 本章小结第37-38页
第五章 采购管理的组织保障体系第38-41页
    5.1 完善物资采购组织管理机制第38-39页
        5.1.1 健全标准化委员会第38页
        5.1.2 健全招投标委员会第38-39页
    5.2 完善采购队伍管理机制第39-40页
        5.2.1 健全采购机构的优化机制第39页
        5.2.2 健全采购人员的优化机制第39-40页
    5.3 企业文化建设机制第40页
    5.4 法制宣传教育机制第40页
    5.5 业务培训机制第40页
    5.6 本章小结第40-41页
第六章 采购管理制度与控制体系第41-55页
    6.1 质量标准化管理制度第41页
    6.2 供应商评价与管理制度第41-43页
    6.3 全面预算管理制度第43-46页
    6.4 物资采购预算管理制度第46-48页
    6.5 招投标管理制度第48-51页
    6.6 物资采购绩效考核制度第51-53页
    6.7 其他相关管理制度第53-54页
    6.8 本章小结第54-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页

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