ABC公司市场发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 光伏产业发展背景 | 第11页 |
| 1.1.2 光伏逆变器行业发展背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 研究的相关理论和方法 | 第15-20页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第15页 |
| 2.2 市场发展战略 | 第15-16页 |
| 2.2.1 市场发展战略的基础定义 | 第15页 |
| 2.2.2 市场发展战略的指导作用 | 第15-16页 |
| 2.3 市场发展战略分析 | 第16-17页 |
| 2.3.1 稳定战略 | 第16页 |
| 2.3.2 成长型战略 | 第16页 |
| 2.3.3 收缩战略 | 第16-17页 |
| 2.3.4 淘汰战略 | 第17页 |
| 2.4 市场发展战略的实践操作 | 第17-20页 |
| 2.4.1 分析市场环境和企业实力 | 第17-18页 |
| 2.4.2 确定企业任务和目标 | 第18页 |
| 2.4.3 设计制定备选方案 | 第18-19页 |
| 2.4.4 选优方案 | 第19页 |
| 2.4.5 控制实施 | 第19-20页 |
| 第3章 ABC司的发展概况 | 第20-28页 |
| 3.1 ABC公司的背景介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 ABC公司的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.3 ABC公司的组织架构和业务流程 | 第22-23页 |
| 3.4 目前ABC公司的市场发展战略 | 第23-28页 |
| 3.4.1 发展战略制定情况 | 第23-25页 |
| 3.4.2 市场发展战略分析 | 第25-26页 |
| 3.4.3 发展战略存在的问题 | 第26-28页 |
| 第4章 ABC司的经营环境分析 | 第28-47页 |
| 4.1 ABC公司外部宏观环境分析 | 第28-33页 |
| 4.1.1 政策法律环境分析 | 第28-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第31-33页 |
| 4.2 光伏逆变器的产业环境分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 光伏产业的发展前景 | 第33-34页 |
| 4.2.2 光伏逆变器行业的成长性 | 第34页 |
| 4.2.3 光伏逆变器行业的盈利性 | 第34-35页 |
| 4.2.4 光伏逆变器行业的竞争结构 | 第35-38页 |
| 4.3 ABC公司外部环境分析结论 | 第38-40页 |
| 4.3.1 机会 | 第39-40页 |
| 4.3.2 威胁 | 第40页 |
| 4.4 ABC公司内部环境分析 | 第40-44页 |
| 4.4.1 组织架构管理分析 | 第40-41页 |
| 4.4.2 人力资源管理分析 | 第41-42页 |
| 4.4.3 企业能力分析 | 第42-44页 |
| 4.4.4 ABC公司内部环境分析结论 | 第44页 |
| 4.5 结合SWOT分析因素组合的战略分析 | 第44-47页 |
| 第5章 ABC公司市场发展战略制定 | 第47-51页 |
| 5.1 企业市场发展战略选择的背景及目标 | 第47-48页 |
| 5.1.1 战略背景 | 第47页 |
| 5.1.2 战略目标 | 第47-48页 |
| 5.2 企业市场发展战略总体思路 | 第48-49页 |
| 5.3 企业市场发展战略方案选择 | 第49-51页 |
| 5.3.1 ABC公司市场发展战略的调整原则 | 第49页 |
| 5.3.2 ABC公司市场发展战略的选择 | 第49-51页 |
| 第6章 ABC公司市场发展战略实施保障措施 | 第51-57页 |
| 6.1 优化组织架构,适应成长型发展战略要求 | 第51-52页 |
| 6.2 完善人力资源,保障成长性发展战略实施 | 第52-53页 |
| 6.3 创新研发体系,加速成长型发展战略推进 | 第53-54页 |
| 6.3.1 创新技术合作研发 | 第53页 |
| 6.3.2 完善技术人员评价和激励机制 | 第53-54页 |
| 6.3.3 积极参与行业制修订工作,提高行业地位 | 第54页 |
| 6.4 严格成本控制,筑牢成长型发展战略后盾 | 第54-55页 |
| 6.4.1 进一步完善成本管理制度体系 | 第54-55页 |
| 6.4.2 强化成本的基础管理和日常管理 | 第55页 |
| 6.4.3 加强全过程的成本分析 | 第55页 |
| 6.4.4 建立和完善成本考核机制 | 第55页 |
| 6.5 建立先进的生产保障体系 | 第55-56页 |
| 6.5.1 完善供应商管理体系,优化供应商结构 | 第55-56页 |
| 6.5.2 完善生产组织体系 | 第56页 |
| 6.6 打造企业文化,营造成长型发展战略氛围 | 第56-57页 |
| 6.6.1 突出客户服务导向,持续强化服务文化 | 第56页 |
| 6.6.2 关注员工健康成长,全力推动关爱文化 | 第56页 |
| 6.6.3 助力核心能力提升,积极建设创新文化 | 第56-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附件 | 第63-64页 |
