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社会保险经办机构风险管理研究--以成都市为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-14页
 第一节 研究背景和意义第10-12页
 第二节 论文的结构与内容第12-13页
 第三节 研究方法第13-14页
第二章 社会保险经办机构风险管理理论基础第14-25页
 第一节 风险管理一般理论第14-18页
  一、风险的定义第14-15页
  二、风险管理的定义第15-16页
  三、风险管理的发展历程第16-18页
 第二节 社会保险经办机构的相关概念第18-20页
 第三节 社会保险经办机构风险管理概述第20-25页
  一、政府部门风险管理与内部控制第20-22页
  二、社保经办机构风险管理第22-25页
第三章 社会保险经办机构风险成因与风险管理中存在的问题第25-32页
 第一节 社会保险经办机构风险成因第25-27页
  一、内部因素第25-26页
  二、外部因素第26-27页
 第二节 社会保险经办机构风险管理中存在的问题第27-32页
  一、风险管理理念落后第27-28页
  二、内控制度体系不完善第28页
  三、风险管理组织机构不健全第28-29页
  四、事项识别和风险评估缺乏规范性和科学性第29-30页
  五、风险管理中的控制环节缺乏制度保障第30页
  六、风险管理结果的评估与反馈环节不健全第30页
  七、对风险管理整个运行过程的监督机制不健全第30-32页
第四章 社会保险经办机构风险管理体系第32-56页
 第一节 完善社保经办机构风险管理内部环境第33-41页
  一、风险管理愿景的规划和设置第33-34页
  二、建立和完善组织结构第34-37页
  三、建立和完善风险管理运行机制第37-39页
  四、制定和颁布风险管理制度第39-41页
 第二节 事项识别与风险评估技术第41-43页
 第三节 风险应对第43-45页
  一、回避风险第44页
  二、分担风险第44页
  三、降低风险第44-45页
  四、风险承担准备第45页
 第四节 加强社会保险经办业务运行风险控制第45-50页
  一、引入业务流程再造理论、优化管理模式和业务流程第46-47页
  二、实施标准化管理,加强经办业务控制第47-48页
  三、全面建立社会保险档案资料管理制度第48-50页
 第五节 完善社会保险信息系统实现风险管理信息化第50-53页
  一、整合数据中心,实现数据集中管理,引入服务中心共享机制第50-51页
  二、完善业务系统授权管理体系第51页
  三、完善前台业务人员操作流程第51-52页
  四、加强社会保险信息系统后台维护管理第52页
  五、加强系统和数据安全性管理第52-53页
 第六节 加强社会保险基金财务会计管理第53-54页
 第七节 监督控制第54-56页
  一、社会保险经办机构内部评估与监督第54-55页
  二、外部审计与基金监督行政部门监管第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58-59页
致谢第59页

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