基于作业成本法的商业银行中间业务成本管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-24页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·文献回顾与综述 | 第12-21页 |
| ·国内外对作业成本法的研究 | 第12-15页 |
| ·国内外对作业成本法在银行业中应用的研究 | 第15-19页 |
| ·国内外对银行中间业务成本管理的研究 | 第19-21页 |
| ·研究意义 | 第21-23页 |
| ·研究内容 | 第23-24页 |
| 2. 作业成本法和中间业务概论 | 第24-39页 |
| ·作业成本法的一般论述 | 第24-32页 |
| ·作业成本法产生的背景 | 第24-25页 |
| ·作业成本法的基本概念 | 第25-27页 |
| ·作业成本法的计算原理 | 第27-28页 |
| ·作业成本管理 | 第28-31页 |
| ·作业成本法的优点与缺点 | 第31-32页 |
| ·商业银行中间业务概述 | 第32-39页 |
| ·商业银行中间业务的形成和发展 | 第32-35页 |
| ·商业银行中间业务的定义和分类 | 第35-37页 |
| ·商业银行发展中间业务的意义 | 第37-39页 |
| 3. 在中间业务成本管理中引入作业成本法 | 第39-52页 |
| ·中外商业银行中间业务发展状况比较 | 第39-44页 |
| ·经营范围和品种的比较 | 第39-40页 |
| ·业务规模和收入水平的比较 | 第40-42页 |
| ·技术和服务手段的比较 | 第42页 |
| ·经营观念与管理的比较 | 第42-43页 |
| ·专业人才匹配的比较 | 第43-44页 |
| ·我国商业银行中间业务成本管理的现状 | 第44-46页 |
| ·中间业务运用作业成本管理的必要性及可行性 | 第46-52页 |
| ·中间业务运用作业成本管理的必要性 | 第46-48页 |
| ·中间业务运用作业成本管理的可行性 | 第48-52页 |
| 4. 作业成本法在中间业务产品成本管理中的运用 | 第52-65页 |
| ·中间业务产品的作业成本核算 | 第52-62页 |
| ·作业成本法的核算原则 | 第52-53页 |
| ·中间业务成本形态分析 | 第53-55页 |
| ·发展中间业务过程中的成本认定方法 | 第55-56页 |
| ·分析确认作业 | 第56-58页 |
| ·选择成本动因计算产品成本 | 第58-62页 |
| ·产品盈利分析 | 第62-65页 |
| 5. 作业成本法在银行卡业务中的应用设计 | 第65-78页 |
| ·案例背景 | 第65-66页 |
| ·成本核算 | 第66-72页 |
| ·确认资源并界定作业 | 第66-70页 |
| ·选择作业动因计算作业成本 | 第70-72页 |
| ·产品盈利能力分析 | 第72-73页 |
| ·客户盈利能力分析 | 第73-76页 |
| ·案例总结 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 后记 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
