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传统媒体救助性活动的品牌化策略研究--以济南时报“泉城义工在行动”活动为例

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-17页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究现状第13-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究意义第16-17页
第2章 概念界定及研究对象简介第17-21页
    2.1 相关概念界定第17-19页
        2.1.1 传统媒体的救助性活动第17-18页
        2.1.2 对传统媒体救助性活动品牌化的理解第18-19页
    2.2 济南时报“泉城义工在行动”活动简介第19-21页
第3章 与其他救助性活动品牌的比较分析第21-26页
    3.1 救助性活动品牌化运作模式分析第21-24页
    3.2 救助性活动品牌化发展过程分析第24-26页
第4章 “泉城义工在行动”活动品牌化策略分析第26-37页
    4.1 品牌化建构策略分析第26-30页
        4.1.1 品牌意识要贯彻始终第26-27页
        4.1.2 品牌定位应在对人的关注第27-28页
        4.1.3 直接接触类活动当重视品牌形象第28-30页
    4.2 品牌化管理策略分析第30-32页
        4.2.1 重视团队每个成员的管理第30-31页
        4.2.2 四位一体创新品牌管理第31-32页
    4.3 品牌化传播策略分析第32-37页
        4.3.1 稳定品牌传播过程第32-34页
        4.3.2 虚拟形象代言人策略第34-35页
        4.3.3 完善传播的反馈机制第35-37页
第5章 传统媒体救助性活动品牌化发展的策略建议第37-42页
    5.1 媒体“劝善”应重于“行善”第37-38页
    5.2 救助性活动品牌要适时走出去第38-39页
    5.3 引入监管机制透明化运作第39-40页
    5.4 商标注册保护救助性活动品牌第40-42页
结语第42-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页
附件第46页

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