| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第11-13页 |
| 1.3 论文研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 2 ERP基础理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 ERP的含义 | 第14-15页 |
| 2.2 ERP处理什么业务 | 第15-16页 |
| 2.3 ERP的基本特点 | 第16-17页 |
| 2.3.1 可定制性 | 第16页 |
| 2.3.2 开放性 | 第16页 |
| 2.3.3 灵活性 | 第16-17页 |
| 2.4 ERP系统的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.5 企业经营战略与ERP的关系 | 第18-22页 |
| 2.5.1 什么是企业经营战略 | 第18-19页 |
| 2.5.2 ERP要为企业经营战略服务 | 第19-20页 |
| 2.5.3 ERP帮助完成企业经营战略的变革 | 第20-22页 |
| 3 电网物资合同履约流程的标准化与信息化 | 第22-28页 |
| 3.1 电网物资标准化与信息化概述 | 第22-23页 |
| 3.1.1 电网物资标准化概述 | 第22页 |
| 3.1.2 电网物资信息化概述 | 第22-23页 |
| 3.2 电网物资标准化信息化中ERP系统模块的应用 | 第23-25页 |
| 3.2.1 电网物资标准化中ERP系统模块的应用 | 第23-24页 |
| 3.2.2 电网物资信息化中ERP系统模块的应用 | 第24-25页 |
| 3.3 国家电网物资标准化与信息化应用的保障及作用 | 第25-27页 |
| 3.3.1 国家电网标准化应用的保障及作用 | 第25页 |
| 3.3.2 国家电网物资信息化应用的保障及作用 | 第25-27页 |
| 3.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 4 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统应用中存在的问题及优化措施 | 第28-33页 |
| 4.1 新乡供电公司物资合同履约的现状 | 第28-29页 |
| 4.2 新乡供电公司合同履约ERP系统流程中出现的问题 | 第29-31页 |
| 4.3 新乡供电公司合同履约ERP系统流程的改进方法与对策 | 第31-32页 |
| 4.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 5 新乡供电公司津北变物资的合同履约过程 | 第33-40页 |
| 5.1 津北变合同履约流程 | 第33-34页 |
| 5.2 津北变ERP模块的操作过程 | 第34-38页 |
| 5.3 合同履约过程中出现的问题及解决办法 | 第38-39页 |
| 5.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 6 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统模块的风险控制 | 第40-59页 |
| 6.1 国家电网公司物资模块风险与风险管理 | 第40-41页 |
| 6.1.1 风险 | 第40页 |
| 6.1.2 风险管理 | 第40-41页 |
| 6.2 国家电网公司物资风险类别 | 第41-44页 |
| 6.2.1 法律风险 | 第41-42页 |
| 6.2.2 廉洁风险 | 第42-43页 |
| 6.2.3 舆情风险 | 第43页 |
| 6.2.4 管理风险 | 第43-44页 |
| 6.2.5 效率风险 | 第44页 |
| 6.3 新乡供电公司合同履约流程风险识别 | 第44-47页 |
| 6.3.1 合同管理风险识别 | 第44-45页 |
| 6.3.2 配送管理风险识别 | 第45页 |
| 6.3.3 质量监督管理风险识别 | 第45-46页 |
| 6.3.4 供应商关系管理风险识别 | 第46-47页 |
| 6.4 新乡供电公司合同履约流程风险防控 | 第47-55页 |
| 6.4.1 组织防控 | 第47-49页 |
| 6.4.2 技术防控 | 第49-51页 |
| 6.4.3 业务防控 | 第51-53页 |
| 6.4.4 监督防控 | 第53-55页 |
| 6.5 合同履约风险管理监察 | 第55-58页 |
| 6.5.1 物资监察体系 | 第55-56页 |
| 6.5.2 物资监察方式 | 第56页 |
| 6.5.3 物资监察内容 | 第56-58页 |
| 6.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
