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黑龙江政府购买养老服务对策研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-21页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-18页
        1.2.3 国内外研究现状简评第18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 研究内容与创新点第19-21页
        1.4.1 研究路线第19-20页
        1.4.2 创新点第20-21页
2 政府购买养老服务的基础理论第21-25页
    2.1 政府购买养老服务的基本概念界定第21-22页
        2.1.1 政府购买养老服务相关概念的界定第21-22页
        2.1.2 政府购买公共服务的范围第22页
    2.2 政府购买养老服务的理论依据第22-25页
        2.2.1 新公共服务理论第22-23页
        2.2.2 委托代理理论第23页
        2.2.3 公共治理理论第23-25页
3 黑龙江省政府购买养老服务状况分析第25-31页
    3.1 黑龙江省政府养老服务现状第25-27页
        3.1.1 政府购买养老服务的目标第25-26页
        3.1.2 政府购买养老服务的形式第26页
        3.1.3 政府购买养老服务的程序第26页
        3.1.4 政府购买养老服务的成果第26-27页
    3.2 黑龙江省政府购买养老服务的问题第27-29页
        3.2.1 政府购买养老服务资金不足第27-28页
        3.2.2 政府购买养老服务方式单一第28页
        3.2.3 养老服务人才质量参差不齐第28页
        3.2.4 养老服务的内容缺乏多样化第28-29页
    3.3 黑龙江省政府购买养老服务问题的成因第29-31页
        3.3.1 缺乏制度性法律保障第29页
        3.3.2 政府购买养老服务资金投入有限第29页
        3.3.3 服务队伍缺乏专业化水平第29-30页
        3.3.4 社会组织力量薄弱第30页
        3.3.5 企业缺乏参与服务意识第30-31页
4 国内外政府购买养老服务的经验与借鉴第31-37页
    4.1 国外政府购买养老服务的经验第31-33页
        4.1.1 美国政府主要采取合同外包的养老模式第31页
        4.1.2 英国以竞争求质量的养老服务模式第31-32页
        4.1.3 日本政府带动养老服务经济发展第32-33页
    4.2 国内地方政府购买养老服务的经验第33-35页
        4.2.1 南京政府购买引入多元主体参与的养老模式第33-34页
        4.2.2 香港政府购买建立严格的监督机制第34页
        4.2.3 上海政府引入居家养老券模式第34-35页
    4.3 国内外政府购买养老服务经验对黑龙江省的借鉴第35-37页
        4.3.1 完善的法制保障第35页
        4.3.2 多渠道的经费来源第35页
        4.3.3 多元主体参与第35-36页
        4.3.4 志愿者发挥重要作用第36-37页
5 黑龙江省完善政府购买养老服务的对策建议第37-42页
    5.1 加强政府购买养老服务制度化建设第37-39页
        5.1.1 完善政府购买养老服务法律体系第37页
        5.1.2 统一政府购买养老服务标准第37-38页
        5.1.3 建立健全监管评估机制第38-39页
    5.2 提高政府购买养老服务的质量第39-42页
        5.2.1 完善社会组织养老服务队伍建设第39页
        5.2.2 丰富养老服务内容第39-40页
        5.2.3 推动服务组织的多元化发展第40页
        5.2.4 拓宽资金筹措渠道第40-41页
        5.2.5 建立长效的志愿者服务机制第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-48页
攻读学位期间发表的学术论文第48-49页
致谢第49页

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