| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外项目管理综述 | 第10-13页 |
| ·我国现行的项目管理模式 | 第10-11页 |
| ·国外现行项目管理模式 | 第11-13页 |
| ·国外先进管理模式形成与我国现有模式的对比 | 第13页 |
| ·主要内容与方法 | 第13-14页 |
| ·本文主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·本文采取的主要研究方法 | 第14页 |
| ·可能创新之处 | 第14-15页 |
| 2 工程项目管理模式理论概述 | 第15-22页 |
| ·工程项目管理内涵 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理概述 | 第15页 |
| ·工程项目管理的任务 | 第15-16页 |
| ·工程项目管理模式 | 第16-19页 |
| ·目前国外通用的工程项目管理模式 | 第16-18页 |
| ·工程项目管理模式的比较 | 第18-19页 |
| ·工程项目PM管理模式 | 第19-22页 |
| ·PM模式的基本含义 | 第19页 |
| ·PM模式的管理内容简述 | 第19-20页 |
| ·工程管理PM模式推广的必要性 | 第20-22页 |
| 3 电力工程项目管理PM模式 | 第22-30页 |
| ·电力工程项目内涵 | 第22-23页 |
| ·电力工程项目的含义 | 第22页 |
| ·电力工程项目的特点 | 第22-23页 |
| ·现行"建管一体"模式分析及改进设想 | 第23-26页 |
| ·我国目前采用的"建管一体"管理方式概述 | 第23页 |
| ·"建管一体"管理模式的弊端 | 第23-24页 |
| ·对我国电力工程项目管理模式的改进设想 | 第24-26页 |
| ·我国电力工程建设PM模式的应用 | 第26-30页 |
| ·PM模式目前在我国的发展现状 | 第26-27页 |
| ·电力工程项目PM模式的建立 | 第27-28页 |
| ·PM管理模式实施 | 第28-30页 |
| 4 电力工程项目管理PM模式的实证研究——LY热电公司2*1000MW发电机组工程 | 第30-58页 |
| ·案例工程概况 | 第30-31页 |
| ·项目建设要求 | 第31-34页 |
| ·项目管理组织 | 第34-37页 |
| ·PM模式在该项目中的实施 | 第37-58页 |
| ·充分的前期研究准备 | 第38-39页 |
| ·实行科学的设计管理 | 第39-41页 |
| ·招标管理规范化 | 第41-42页 |
| ·实行有效的技术管理 | 第42-44页 |
| ·严格把控工程质量 | 第44-47页 |
| ·进度管理合理 | 第47-48页 |
| ·造价管理可控 | 第48-50页 |
| ·施工组织管理有力 | 第50-53页 |
| ·完善后评估管理 | 第53-58页 |
| 5 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
| 发表的学术论文 | 第61页 |