| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 风险管理相关理论与方法 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 信息系统 | 第17页 |
| 2.1.2 风险与信息系统风险 | 第17页 |
| 2.1.3 风险管理与信息系统风险管理 | 第17-18页 |
| 2.2 风险管理过程与方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 风险规划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 风险识别 | 第19页 |
| 2.2.3 风险评估 | 第19-20页 |
| 2.2.4 风险应对 | 第20页 |
| 2.2.5 风险监控 | 第20-22页 |
| 3 邢台广电制播网信息系统改造项目概述与风险规划 | 第22-30页 |
| 3.1 广电制播网信息系统相关概念 | 第22-24页 |
| 3.1.1 广播电视行业特点 | 第22页 |
| 3.1.2 广电行业发展现状与趋势 | 第22-23页 |
| 3.1.3 广电制播网信息系统 | 第23-24页 |
| 3.2 邢台广电制播网信息系统改造项目概述 | 第24-27页 |
| 3.2.1 邢台广电制播网信息系统相关背景与现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 邢台广电制播网信息系统改造项目需求 | 第25-27页 |
| 3.3 广电制播网信息系统改造项目风险规划 | 第27-30页 |
| 3.3.1 项目范围 | 第27页 |
| 3.3.2 风险管理人员与责任 | 第27-28页 |
| 3.3.3 项目风险分类 | 第28页 |
| 3.3.4 拟用方法与策略 | 第28-30页 |
| 4 广电制播网信息系统改造项目风险识别 | 第30-35页 |
| 4.1 广电制播网信息系统改造项目风险识别流程 | 第30-31页 |
| 4.2 广电制播网信息系统改造项目风险识别的过程 | 第31-32页 |
| 4.3 广电制播网信息系统改造项目风险识别的结论 | 第32-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 5 广电制播网信息系统改造项目风险评估 | 第35-52页 |
| 5.1 广电制播网信息系统改造项目风险评估流程 | 第35-40页 |
| 5.2 风险分析评估的过程 | 第40-50页 |
| 5.2.1 层次分析模型的构建 | 第40-41页 |
| 5.2.2 项目风险影响与风险概率量化 | 第41-42页 |
| 5.2.3 项目风险等级量化 | 第42-43页 |
| 5.2.4 Borda序值法排序 | 第43-45页 |
| 5.2.5 风险矩阵与风险权重计算 | 第45-49页 |
| 5.2.6 项目总体风险等级 | 第49-50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-52页 |
| 6 广电制播网信息系统改造项目风险应对与监控 | 第52-59页 |
| 6.1 广电制播网信息系统改造项目风险应对与监控流程 | 第52-53页 |
| 6.2 广电制播网信息系统改造项目风险应对 | 第53-56页 |
| 6.2.1 技术风险的应对策略 | 第53-54页 |
| 6.2.2 组织风险的应对策略 | 第54-55页 |
| 6.2.3 实施风险的应对策略 | 第55页 |
| 6.2.4 财务风险的应对策略 | 第55-56页 |
| 6.3 广电制播网信息系统改造项目风险监控 | 第56-58页 |
| 6.3.1 风险监控的技术手段 | 第56-57页 |
| 6.3.2 风险监控的管理手段 | 第57-58页 |
| 6.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 7 结论与展望 | 第59-61页 |
| 7.1 结论 | 第59页 |
| 7.2 不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第65页 |