日本M公司在华撤资研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外学者的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内学者的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法和思路 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第14页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 直接投资学的撤资理论 | 第15-18页 |
| 2.2 企业战略管理学的撤资理论 | 第18-20页 |
| 第3章 日本在华投资企业的撤资分析 | 第20-42页 |
| 3.1 日本特色的企业管理结构模式 | 第20-23页 |
| 3.1.1 日本企业的管理结构模式 | 第20-21页 |
| 3.1.2 美国企业的管理结构模式 | 第21-22页 |
| 3.1.3 日美在企业管理结构模式上的差异 | 第22-23页 |
| 3.2 影响日本企业在华撤资的国内外因素 | 第23-36页 |
| 3.2.1 影响日本企业撤资的中国本土因素 | 第23-33页 |
| 3.2.2 影响日本企业撤资的国际环境因素 | 第33-36页 |
| 3.3 日本在华投资企业撤资的特点分析 | 第36-42页 |
| 3.3.1 撤资的行业特点 | 第36-38页 |
| 3.3.2 撤资的地区特点 | 第38-40页 |
| 3.3.3 撤资的时间特点 | 第40-42页 |
| 第4章 日本M公司在华撤资的研究 | 第42-50页 |
| 4.1 影响M公司撤资的经济因素 | 第43-45页 |
| 4.1.1 M公司投资经营的因素 | 第43-45页 |
| 4.1.2 运营成本增长的因素 | 第45页 |
| 4.2 影响M公司撤资的非经济因素 | 第45-48页 |
| 4.2.1 中日间的政治外交因素 | 第46页 |
| 4.2.2 中国的社会环境因素 | 第46-48页 |
| 4.3 M公司的管理模式对其撤资影响 | 第48-50页 |
| 第5章 日本在华企业的撤资影响与对策 | 第50-54页 |
| 5.1 日本在华企业撤资的影响 | 第50-51页 |
| 5.1.1 对就业的影响 | 第50-51页 |
| 5.1.2 对利用外资的影响 | 第51页 |
| 5.1.3 对国际收支的影响 | 第51页 |
| 5.2 日本在华企业撤资的对策探讨 | 第51-54页 |
| 5.2.1 加强中西部建设吸引企业在国内的转移 | 第51-52页 |
| 5.2.2 积极引导日本在华撤资后的再投资 | 第52页 |
| 5.2.3 大力发展产业集群 | 第52页 |
| 5.2.4 制定更加完善的法律环境 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
