| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的社会背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.4 研究结构 | 第12-13页 |
| 1.5 研究预期 | 第13-14页 |
| 第一章 目前我国儿童戏剧市场的发展概况 | 第14-22页 |
| 1.1 儿童戏剧概念界定及发展简述 | 第14-17页 |
| 1.2 我国儿童戏剧市场发展概况 | 第17-20页 |
| 1.3 儿童戏剧处境与现实问题 | 第20-22页 |
| 第二章 天津市儿童戏剧市场发展现状 | 第22-45页 |
| 2.1 天津市儿童艺术剧团一枝独秀 | 第22-23页 |
| 2.2 天津市儿童艺术剧团演出剧目及特色分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 演出剧目统计 | 第23-26页 |
| 2.2.2 剧场及演出时间统计及其分析 | 第26-27页 |
| 2.3 天津市儿童戏剧市场消费分析 | 第27-34页 |
| 2.3.1 调查问卷数据及分析 | 第28-29页 |
| 2.3.2 家长陪孩子观看数据分析 | 第29-31页 |
| 2.3.3 观看儿童剧种类数据分析 | 第31页 |
| 2.3.4 票务数据分析 | 第31-34页 |
| 2.4 天津儿童戏剧演出市场发展现状 | 第34-36页 |
| 2.4.1 品牌形象意识薄弱,缺乏竞争力 | 第34-35页 |
| 2.4.2 剧本内容创作不佳,娱乐性与教育性不平衡 | 第35-36页 |
| 2.5 天津市儿童戏剧市场发展的优势与劣势 | 第36-45页 |
| 2.5.1 天津市儿童剧市场的优势 | 第36-39页 |
| 2.5.2 阻碍市场发展因素 | 第39-45页 |
| 第三章 天津儿童戏剧市场发展策略及展望 | 第45-57页 |
| 3.1 天津儿艺现有市场运作盈利模式 | 第45-46页 |
| 3.1.1 微网络的宣传 | 第45页 |
| 3.1.2 开办培训机构 | 第45页 |
| 3.1.3 本市驻演与外地巡演 | 第45-46页 |
| 3.2 台湾儿童剧团的经营方式——以如果儿童剧团为例 | 第46页 |
| 3.3 天津市儿童戏剧发展策略 | 第46-51页 |
| 3.3.1 从发掘人才开始改良剧本创作 | 第47页 |
| 3.3.2 注重目标定位,深化品牌效应 | 第47-48页 |
| 3.3.3 拓宽思路,创新营销模式 | 第48页 |
| 3.3.4 培育市场,打造“天津童话梦工厂” | 第48页 |
| 3.3.5 “协同创新”定期举办沙龙活动 | 第48-49页 |
| 3.3.6 正确培养引导观众的文化消费观 | 第49-50页 |
| 3.3.7 支持发展形式多样的儿童剧剧场 | 第50页 |
| 3.3.8 培养小观众,营造良好的观剧大环境 | 第50-51页 |
| 3.3.9 政府支持,蓄力儿童剧发展后劲 | 第51页 |
| 3.4 天津市儿童戏剧市场展望 | 第51-57页 |
| 3.4.1 发展津味儿童剧 | 第52-54页 |
| 3.4.2 引进海外优秀儿童剧 | 第54-55页 |
| 3.4.3 正能量引导、发挥明星效应 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |