“一带一路”环境下营口港的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论与现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 营口港外部及内部环境分析 | 第12-36页 |
| 2.1 “一带一路”战略 | 第12-14页 |
| 2.2 营口港腹地 | 第14-16页 |
| 2.3 营口港周边主要港口分析 | 第16-17页 |
| 2.4 辽宁省港口资源整合的探讨 | 第17-20页 |
| 2.5 营口港概况 | 第20-22页 |
| 2.6 营口港集疏运与硬件设施 | 第22-25页 |
| 2.7 营口港大陆桥运作情况 | 第25-27页 |
| 2.8 营口港人力资源现状分析 | 第27-29页 |
| 2.9 营口港财务状况分析 | 第29-36页 |
| 3 营口港发展战略SWOT分析 | 第36-43页 |
| 3.1 营口港面临的机遇 | 第36-37页 |
| 3.2 营口港面临的威胁 | 第37页 |
| 3.3 营口港自身的优势 | 第37-38页 |
| 3.4 营口港自身的劣势 | 第38-39页 |
| 3.5 营口港的SWOT矩阵 | 第39-43页 |
| 4 营口港战略定位及战略实施 | 第43-52页 |
| 4.1 “一带一路”环境下营口港的发展战略定位 | 第43-45页 |
| 4.2 营口港组织机构设计 | 第45页 |
| 4.3 营口港团队建设 | 第45-46页 |
| 4.4 营口港资本运营规划 | 第46-48页 |
| 4.5 营口港经济腹地规划 | 第48-49页 |
| 4.6 劳务派遣向劳务外包管理体制转变 | 第49页 |
| 4.7 信息化港口规划 | 第49-50页 |
| 4.8 增强国际化竞争力 | 第50-51页 |
| 4.9 营口港“一带一路”重点建设项目规划 | 第51-52页 |
| 5 营口港战略实施保障 | 第52-58页 |
| 5.1 战略实施保障体系 | 第52-53页 |
| 5.2 战略风险管理 | 第53-54页 |
| 5.3 港口公共关系保障 | 第54-56页 |
| 5.4 营口港“十三五”发展规划编制 | 第56-57页 |
| 5.5 营口港五大港区新建设施规划 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |