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基于心理契约的研究型大学教师管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 关于心理契约的内涵第13-14页
        1.2.2 关于教师心理契约的特征第14页
        1.2.3 对大学教师心理契约结构的研究第14-15页
        1.2.4 高校教师心理契约违背问题的研究第15-16页
        1.2.5 对如何构建高校教师良好心理契约的研究第16-17页
    1.3 研究方法及思路第17-19页
第二章 心理契约及其对研究型大学教师管理的意义第19-30页
    2.1 心理契约概述第19-24页
        2.1.1 心理契约的概念第19-20页
        2.1.2 心理契约与相关概念的区别第20-21页
        2.1.3 心理契约的特征第21-22页
        2.1.4 心理契约的结构第22-24页
    2.2 心理契约在研究型大学教师管理中的意义第24-30页
        2.2.1 研究型大学的内涵第24页
        2.2.2 研究型大学教师的特征第24-27页
        2.2.3 心理契约在研究型大学教师管理中的作用第27-30页
第三章 研究型大学心理契约违背及教师心理契约内容分析第30-54页
    3.1 调查问卷的设计第30-32页
        3.1.1 理论构想第30-32页
        3.1.2 研究假设第32页
    3.2 调查对象基本情况统计第32-33页
    3.3 信度检验和效度检验第33-37页
        3.3.1 信度检验第33-34页
        3.3.2 效度检验第34-37页
    3.4 研究型大学教师心理契约内容分析第37-44页
        3.4.1 研究型大学教师心理契约内容的描述性统计分析第37-40页
        3.4.2 基于不同人口变量的心理契约内容差异性分析第40-44页
    3.5 研究型大学心理契约违背现状分析第44-51页
        3.5.1 心理契约违背的描述性统计分析第44-46页
        3.5.2 基于不同影响因素的研究型大学心理契约违背分析第46-51页
    3.6 研究小结第51-54页
第四章 基于心理契约的研究型大学教师管理的对策第54-60页
    4.1 重视心理契约的必要性,及时掌握教师心理动态第54-55页
    4.2 全方面履行与教师的心理契约第55-58页
        4.2.1 规范晋升制度,开辟多种晋升途径第55-56页
        4.2.2 加强教师培训,为教师提供发展平台第56页
        4.2.3 要充分授权,委以重任第56-57页
        4.2.4 为教师创造良好的福利条件第57页
        4.2.5 实施客观公正的绩效考评第57-58页
        4.2.6 完善聘任制度,加强沟通管理第58页
    4.3 从多元化视角进行教师管理第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
附录A第66-67页

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