| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法与意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究现状 | 第13-19页 |
| 第二章 中国出版业经营管理模式的变迁 | 第19-32页 |
| 第一节 建国后中国出版业的事业单位型经营模式 | 第19-22页 |
| 第二节 改革开放后中国出版业经营模式的演变 | 第22-32页 |
| 一、企事业混合型经营模式 | 第22-24页 |
| 二、市场经济条件下出版单位经营模式的改革试点 | 第24-32页 |
| 第三章 安徽出版集团的转企改制 | 第32-42页 |
| 第一节 转制前后安徽出版业的发展历程 | 第32-35页 |
| 一、建国前安徽出版业发展的历史脉络 | 第32页 |
| 二、事业模式向企事业模式过渡的安徽出版业 | 第32-34页 |
| 三、转制后安徽出版业的发展现状 | 第34-35页 |
| 第二节 安徽出版集团的转改方式 | 第35-42页 |
| 一、安徽出版业的转改基础 | 第35-36页 |
| 二、集团化的组建形式 | 第36-38页 |
| 三、同步转改的企业观念 | 第38-39页 |
| 四、谋求跨越发展的资本运作 | 第39-42页 |
| 第四章 安徽出版集团经营战略分析 | 第42-79页 |
| 第一节 安徽出版集团的战略环境分析 | 第42-49页 |
| 一、PEST模型下的宏观环境分析 | 第42-45页 |
| 二、五力模型下的微观环境分析 | 第45-49页 |
| 第二节 多层次打造主业核心竞争力 | 第49-60页 |
| 一、时代出版传媒公司的发展现状 | 第49-51页 |
| 二、时代出版传媒公司的经营方式 | 第51-60页 |
| 三、时代出版传媒公司的前景展望 | 第60页 |
| 第三节 多元化经营扩大产业规模 | 第60-69页 |
| 一、安徽出版集团实施多元化的战略目标 | 第61-64页 |
| 二、安徽出版集团多元化战略的实施方法 | 第64-66页 |
| 三、安徽出版集团对子公司的整合与管理 | 第66-69页 |
| 第四节 "走出去"战略培养国际竞争力 | 第69-79页 |
| 一、安徽出版集团"走出去"战略的外部环境 | 第69-73页 |
| 二、安徽出版集团"走出去"战略的基本现状 | 第73-74页 |
| 三、安徽出版集团"走出去"战略的实施方略 | 第74-79页 |
| 第五章 安徽出版集团经营战略的思考 | 第79-88页 |
| 第一节 多元化经营淡化出版主业 | 第79-81页 |
| 第二节 企业逐利性与"走出去"政策导向性间的冲突 | 第81-82页 |
| 第三节 出版集团未来面临的主业及产业风险分析 | 第82-86页 |
| 一、出版主业业务经营的风险分析 | 第82-84页 |
| 二、出版集团产业经营的风险分析 | 第84-86页 |
| 第四节 "十二五"期间出版集团兼顾双效益的发展策略 | 第86-88页 |
| 一、开拓发掘主业衍生产业 | 第86-87页 |
| 二、适时、适度、适当的跨行业经营 | 第87-88页 |
| 结语 | 第88-90页 |
| 注释 | 第90-93页 |
| 参考文献 | 第93-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第99页 |