| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论研究与研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 ERP在国外的研究动态 | 第9-10页 |
| 1.2.2 ERP在国内的研究动态 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架、研究方法和预期目标 | 第11-13页 |
| 1.3.1 本文的内容和框架 | 第11页 |
| 1.3.2 本文的创新之处 | 第11页 |
| 1.3.3 论文研究方法及预期目标和研究成果 | 第11-13页 |
| 第2章 海内外公司财务管理与ERP现状 | 第13-22页 |
| 2.1 国际大型公司财务管理与ERP实施现状 | 第13-17页 |
| 2.1.1 国际大型公司财务管理模式 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国际大型公司ERP实施现状 | 第14-17页 |
| 2.2 国内石油公司财务管理与ERP实施现状 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国内石油公司财务管理模式 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内石油公司ERP实施现状 | 第19-20页 |
| 2.3 SAP ERP财务管理模块 | 第20-22页 |
| 第3章 Z公司财务管理现状与问题分析 | 第22-27页 |
| 3.1 Z公司概况 | 第22页 |
| 3.2 Z公司财务管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 财务政策 | 第22-23页 |
| 3.2.2 财务核算 | 第23页 |
| 3.2.3 资金结算及回款 | 第23-24页 |
| 3.3 Z公司财务管理存在主要问题及ERP实施必要性分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 存在主要问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 ERP财务管理模块实施的必要性 | 第25-27页 |
| 第4章 Z公司ERP财务管理实施方法及问题研究 | 第27-36页 |
| 4.1 Z公司ERP财务管理实施方法及步骤 | 第27-29页 |
| 4.1.1 实施前提 | 第27-28页 |
| 4.1.2 ERP财务管理模块实施步骤 | 第28-29页 |
| 4.2 Z公司ERP财务管理实施情况 | 第29-33页 |
| 4.2.1 Z公司ERP财务管理模块实施范围 | 第29-30页 |
| 4.2.2 Z公司ERP财务管理模块实施现状 | 第30-33页 |
| 4.3 Z公司ERP财务管理模块实施问题分析 | 第33-36页 |
| 4.3.1 新功能应用，技术经验欠缺 | 第33页 |
| 4.3.2 工作量巨大，项目力量不足 | 第33-34页 |
| 4.3.3 业务部门推动不力，集成功能无法实现 | 第34页 |
| 4.3.4 多国实施，语言文化障碍大 | 第34-36页 |
| 第5章 Z公司ERP财务管理实施对策及建议 | 第36-41页 |
| 5.1 Z公司ERP财务管理实施对策 | 第36-39页 |
| 5.1.1 采用高级顾问服务模式，攻克技术难点 | 第36-37页 |
| 5.1.2 采用合作和外包，解决人员缺口 | 第37页 |
| 5.1.3 完善考核机制，推进业务模块实施 | 第37-38页 |
| 5.1.4 以关键用户为桥梁，克服语言文化障碍 | 第38-39页 |
| 5.2 Z公司ERP财务管理实施建议 | 第39-41页 |
| 5.2.1 加强系统培训，提高操作技能 | 第39页 |
| 5.2.2 强化文档规范，提高ERP质量控制 | 第39页 |
| 5.2.3 厘清三方职责，共同协调推进项目 | 第39-40页 |
| 5.2.4 总结项目经验教训，形成财务实施知识库 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |