| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 论文选题的背景与意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献研究综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国内外项目分包管理研究 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内外项目成本管理研究 | 第10-13页 |
| 1.2.3 文献研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的主要内容、方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 项目分包成本管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目管理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 项目成本管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 分包管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 成本管理评价基础原理 | 第18-24页 |
| 2.2.1 动态原理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 系统原理 | 第19-20页 |
| 2.2.3 层次分析法 | 第20-22页 |
| 2.2.4 模糊综合评价方法 | 第22-24页 |
| 3 ZS公司施工项目分包成本管理现状调查分析 | 第24-30页 |
| 3.1 ZS公司项目管理模式简介及施工项目分包成本概述 | 第24-25页 |
| 3.1.1 ZS公司项目管理模式简介 | 第24页 |
| 3.1.2 施工项目分包成本概述 | 第24-25页 |
| 3.2 ZS公司施工项目分包成本管理现状调查分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 调查问卷的设计与实施 | 第25-26页 |
| 3.2.2 调查结果的统计分析 | 第26-27页 |
| 3.3 ZS公司施工项目分包成本管理问题分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 分包商选择环节 | 第27-28页 |
| 3.3.2 分包项目合同管理环节 | 第28页 |
| 3.3.3 分包项目过程管理环节 | 第28-30页 |
| 4 ZS公司施工项目分包成本管理评价 | 第30-48页 |
| 4.1 ZS公司施工项目分包成本管理评价的总体思路 | 第30-32页 |
| 4.1.1 构建指标体系 | 第30页 |
| 4.1.2 确定指标体系的权重 | 第30-31页 |
| 4.1.3 建立评价模型 | 第31-32页 |
| 4.2 ZS公司施工项目分包成本管理评价指标体系构建及权重确定 | 第32-37页 |
| 4.2.1 确定评价指标体系 | 第32-34页 |
| 4.2.2 确定评价指标权重 | 第34-37页 |
| 4.3 ZS公司施工项目分包成本管理评价模型 | 第37-39页 |
| 4.3.1 评价对象因素论域的确定 | 第37-38页 |
| 4.3.2 评语等级论域的确定 | 第38页 |
| 4.3.3 确定权重集 | 第38页 |
| 4.3.4 隶属度确定 | 第38页 |
| 4.3.5 算子合成 | 第38-39页 |
| 4.4 ZS公司施工项目分包成本管理评价结果应用及分析 | 第39-48页 |
| 4.4.1 工程概况 | 第39-40页 |
| 4.4.2 不同工程分包成本管理评价 | 第40-48页 |
| 5 ZS公司施工项目分包成本管理改进对策 | 第48-54页 |
| 5.1 分包商选择环节改进 | 第48-50页 |
| 5.1.1 分包策划改进 | 第48页 |
| 5.1.2 应答单位推荐改进 | 第48-49页 |
| 5.1.3 分包预算改进 | 第49页 |
| 5.1.4 谈判评审改进 | 第49-50页 |
| 5.2 分包项目合同管理环节改进 | 第50-51页 |
| 5.2.1 分包合同条款内容改进 | 第50页 |
| 5.2.2 分包合同交底改进 | 第50-51页 |
| 5.2.3 合同评审与签订改进 | 第51页 |
| 5.3 分包项目过程管理环节改进 | 第51-54页 |
| 5.3.1 现场监管改进 | 第51页 |
| 5.3.2 联系单签证改进 | 第51-52页 |
| 5.3.3 分包结算改进 | 第52-54页 |
| 6 绪论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录1 | 第60-62页 |
| 附录2 | 第62-64页 |
| 附录3 | 第64-65页 |
| 附录4 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
