临沂网通公司的发展战略探讨
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 导论 | 第9-12页 |
1.1 问题的提出及研究背景 | 第9-10页 |
1.2 本问题的研究总体框架和方法 | 第10-12页 |
第二章 战略理论概述 | 第12-17页 |
2.1 发展战略的基本概念 | 第12-14页 |
2.1.1 战略理论的发展 | 第12页 |
2.1.2 发展战略的定义 | 第12-13页 |
2.1.3 发展战略的研究内容 | 第13页 |
2.1.4 企业制定发展战略的现实意义 | 第13-14页 |
2.2 制定企业发展战略应当遵循的原则和过程 | 第14-17页 |
2.2.1 制定企业发展战略应当遵循的原则 | 第14-16页 |
2.2.2 制定企业发展战略应当遵循过程 | 第16-17页 |
第三章 临沂网通公司概况 | 第17-19页 |
3.1 临沂网通公司的发展历程 | 第17页 |
3.2 临沂网通的资产状况及发展状况 | 第17-18页 |
3.3 公司目前发展中存在的问题 | 第18-19页 |
第四章 临沂网通公司的外部环境分析 | 第19-35页 |
4.1 宏观分析 | 第19-23页 |
4.1.1 国家社会经济发展环境分析 | 第19-21页 |
4.1.2 世界通信发展趋势 | 第21-23页 |
4.2 通信行业的中观环境分析 | 第23-29页 |
4.2.1 行业环境分析 | 第23-28页 |
4.2.2 地理环境分析 | 第28-29页 |
4.3 临沂网通公司的微观环境分析 | 第29-34页 |
4.3.1 用户分析 | 第29-30页 |
4.3.2 供应者分析 | 第30页 |
4.3.3 竞争对手分析 | 第30-33页 |
4.3.4 同盟者分析 | 第33-34页 |
4.4 公司环境总体评价 | 第34-35页 |
4.4.1 临沂网通业务发展的最大机会 | 第34页 |
4.4.2 临沂网通最大威胁和挑战 | 第34-35页 |
第五章 临沂网通公司的内部环境分析 | 第35-44页 |
5.1 公司的内部资源分析 | 第35-38页 |
5.1.1 公司的通信资源分析 | 第35-36页 |
5.1.2 公司的管理资源分析 | 第36-38页 |
5.2 公司通信产品及市场营销能力分析 | 第38-41页 |
5.2.1 产品的市场占有率分析 | 第38页 |
5.2.2 临沂网通产品的销售增长率分析 | 第38-39页 |
5.2.3 新产品研究与开发能力分析 | 第39-40页 |
5.2.4 公司营销渠道及促销活动分析 | 第40-41页 |
5.2.5 公司的营销能力分析 | 第41页 |
5.3 公司的经济效益综合分析 | 第41-43页 |
5.3.1 收益性分析 | 第41-42页 |
5.3.2 成长性分析 | 第42页 |
5.3.3 流动性分析 | 第42页 |
5.3.4 安全性分析 | 第42-43页 |
5.4 公司的总体评价 | 第43-44页 |
5.4.1 临沂网通的优势 | 第43页 |
5.4.2 临沂网通的劣势 | 第43-44页 |
第六章 临沂网通公司发展战略探讨 | 第44-63页 |
6.1 业务发展预测 | 第44-53页 |
6.1.1 电话业务发展预测 | 第44-45页 |
6.1.2 智能网业务预测 | 第45-47页 |
6.1.3 小灵通用户发展预测及目标 | 第47-50页 |
6.1.4 宽带IP业务预测 | 第50-53页 |
6.1.5 综合预测 | 第53页 |
6.2 公司的发展战略方案 | 第53-57页 |
6.2.1 产品和市场结构调整战略 | 第54-55页 |
6.2.2 基于核心竞争能力战略 | 第55-56页 |
6.2.3 多元化经营战略 | 第56-57页 |
6.3 临沂网通公司发展战略的评估 | 第57-63页 |
6.3.1 确定层次结构 | 第57-58页 |
6.3.2 建立 AHP简化模型 | 第58-59页 |
6.3.3 数据的准备和计算 | 第59-62页 |
6.3.4 评估结果 | 第62-63页 |
结束语 | 第63-64页 |
一、本文研究的主要结论 | 第63页 |
二、本文研究的局限性 | 第63页 |
三、有待进一步研究的问题 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |