| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 宽带战略及智能终端普及 | 第11-14页 |
| 1.1.2 消费者视听习惯变化：主动化、多元化 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外理论研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 业界的理论探索 | 第15-16页 |
| 1.2.2 基础理论研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究热点 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与论文结构 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第18-21页 |
| 2 OTT TV 发展现状 | 第21-33页 |
| 2.1 OTT TV 的概念及概念群 | 第21-23页 |
| 2.1.1 OTT TV 的概念及特点 | 第21页 |
| 2.1.2 与 OTT TV 易混淆的 5 对概念 | 第21-23页 |
| 2.2 OTT TV 行业发展概述 | 第23-28页 |
| 2.2.1 OTT TV 各地区发展回顾和政策管制 | 第23-24页 |
| 2.2.2 OTT TV 产业链分析 | 第24-25页 |
| 2.2.3 评估 OTT TV 发展对传统电视业带来的威胁 | 第25-28页 |
| 2.3 OTT TV 的三种发展模式 | 第28-33页 |
| 2.3.1 美国开放式 OTT TV：内容和应用提供商为主导，利用互联网渠道传输 | 第28-30页 |
| 2.2.2 欧洲 HBBTV（Hybrid Broadcast/Broadband TV）模式：网络运营商为主导 | 第30-31页 |
| 2.2.3 中国可管可控模式 | 第31-33页 |
| 3 中国 OTT TV 带来的视频发展趋势及市场格局变动 | 第33-51页 |
| 3.1 国内 OTT TV 发展历程 | 第33-37页 |
| 3.2 国内 OTT TV 带来的视频发展趋势 | 第37-43页 |
| 3.2.1 视频内容生产方式改变 | 第37-39页 |
| 3.2.2 多渠道、多终端传输，动摇广电强势传播地位 | 第39-42页 |
| 3.2.3 电视使用方式变革：从“看”到“用” | 第42-43页 |
| 3.3 OTT TV 带来的电视业市场格局变动 | 第43-51页 |
| 3.3.1 多方跨行业竞争 | 第43-45页 |
| 3.3.2 产业格局混乱 | 第45-47页 |
| 3.3.3 市场规模增大，传统电视收入被分流 | 第47-48页 |
| 3.3.4 多种新形态业务 | 第48-51页 |
| 4 传统电视业的 OTT TV 对策 | 第51-73页 |
| 4.1 国外五大传媒机构的 OTT TV 核心对策 | 第51-55页 |
| 4.1.1 时代华纳与 TV Everywhere | 第51-52页 |
| 4.1.2 英国广播公司与 iPlayer | 第52-53页 |
| 4.1.3 维亚康姆集团与优质渠道合作 | 第53-54页 |
| 4.1.4 贝塔斯曼与 APP 及网站建设 | 第54页 |
| 4.1.5 新闻集团的全媒体覆盖 | 第54-55页 |
| 4.2 五大传媒集团经验的启示 | 第55-60页 |
| 4.2.1 重视第二屏，弥补渠道劣势 | 第55-56页 |
| 4.2.2 发挥内容优势，占据产业链主要环节 | 第56-58页 |
| 4.2.3 大数据下的数据利用策略 | 第58-60页 |
| 4.3 中国传统电视业的 OTT TV 实践 | 第60-66页 |
| 4.3.1 牌照方典型案例：百视通 | 第60-62页 |
| 4.3.2 电视台典型案例：湖南广电 | 第62-64页 |
| 4.3.3 视频网站典型案例：乐视网 | 第64-66页 |
| 4.4 中国传统电视业的 OTT TV 实践反思 | 第66-73页 |
| 4.4.1 产业链是开放还是闭合 | 第66-68页 |
| 4.4.2 平台建设时，传统电视业重点关注什么 | 第68-69页 |
| 4.4.3 什么样的内容适合广电 OTT TV | 第69-73页 |
| 5 OTT TV 下中国传统电视业的未来发展建议 | 第73-85页 |
| 5.1 战略层面发展建议 | 第73-78页 |
| 5.1.1 牌照制——有变数的政策 | 第73-74页 |
| 5.1.2 产业化——虽要稳定，步伐也该再大些 | 第74-75页 |
| 5.1.3 结构调整：系统性重构而非微调 | 第75-77页 |
| 5.1.4 未来电视将以人为核心而非视频本身 | 第77-78页 |
| 5.2 业务层面发展建议 | 第78-85页 |
| 5.2.1 内容生产：平台化、开放化 | 第78-79页 |
| 5.2.2 加强自身渠道建设，推广 DVB+OTT | 第79-81页 |
| 5.2.3 扩大收视率统计，建立新的传播效果评估体系 | 第81-85页 |
| 6 总结 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 附录 | 第93页 |
| A 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第93页 |
