环境服务营销战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1．1 环境服务经济的产生背景 | 第8-9页 |
| 1．2 环境服务营销战略的主要内容 | 第9-12页 |
| 第2章 经济生态化与环境服务经济模式 | 第12-17页 |
| 2．1 经济生态化 | 第12-14页 |
| 2．2 环境服务经济模式 | 第14-16页 |
| 2．3 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 环境服务企业的产业制胜战略与基本框架 | 第17-25页 |
| 3．1 战略理论演进 | 第17-20页 |
| 3．1．1 古典战略理论的非产业因素观 | 第17-18页 |
| 3．1．2 波特竞争战略理论的结构化产业观 | 第18-19页 |
| 3．1．3 产业制胜战略的产业创新观 | 第19-20页 |
| 3．2 从竞争阶段论分析各战略理论 | 第20-22页 |
| 3．3 环境服务企业的产业制胜战略理论 | 第22-23页 |
| 3．3．1 环境服务企业产业制胜战略的基本框架 | 第22页 |
| 3．3．2 培育环境服务产业洞察力 | 第22-23页 |
| 3．3．3 构筑环境服务产业先动优势 | 第23页 |
| 3．4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第4章 环境服务市场结构与服务经济趋势分析 | 第25-30页 |
| 4．1 环境产业市场结构分析 | 第25-27页 |
| 4．2 环境服务经济趋势分析 | 第27-29页 |
| 4．2．1 环境服务业在市场体系中的定位 | 第27页 |
| 4．2．2 产业演化趋势 | 第27-28页 |
| 4．2．3 环境服务的行业机会与潜力 | 第28-29页 |
| 4．3 环境政策驱动效应 | 第29页 |
| 4．4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第5章 环境服务超越需求导向营销战略 | 第30-48页 |
| 5．1 超越化的需求 | 第30-31页 |
| 5．2 创造环境服务需求—四个潜在细分市场 | 第31-33页 |
| 5．3 传统企业的环境营销导向 | 第33-35页 |
| 5．4 内外关联的环境经济活动模型 | 第35-37页 |
| 5．5 环境服务领域的拓展 | 第37-47页 |
| 5．5．1 环境市场研究阶段 | 第37页 |
| 5．5．2 原材料清洁化制备阶段 | 第37页 |
| 5．5．3 面向环填的产品设计与制造 | 第37-39页 |
| 5．5．4 环境营销过程 | 第39-42页 |
| 5．5．5 绿色物流阶段 | 第42-43页 |
| 5．5．6 清洁化使用阶段 | 第43-44页 |
| 5．5．7 回收处理利用阶段 | 第44页 |
| 5．5．8 绿色服务阶段 | 第44-47页 |
| 5．6 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 环境服务技术营销战略 | 第48-58页 |
| 6．1 构建技术优势的动因 | 第48-49页 |
| 6．2 环境服务的技术载体—环境无害化的技术体系 | 第49-50页 |
| 6．3 环境服务的技术思路—产品环境生命周期分析 | 第50-51页 |
| 6．4 环境服务的技术战略 | 第51-57页 |
| 6．4．1 生命周期评估 | 第51-52页 |
| 6．4．2 生态设计技术 | 第52-57页 |
| 6．5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第7章 环境服务营销组织创新战略 | 第58-62页 |
| 7．1 建立学习性组织 | 第58-59页 |
| 7．2 实施组织过渡 | 第59-61页 |
| 7．3 本章小结 | 第61-62页 |
| 第8章 环境服务贸易绿色营销战略 | 第62-65页 |
| 结束语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
