| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 导论 | 第8-20页 |
| (一) 研究缘起与研究问题 | 第8-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10-11页 |
| (三) 研究综述 | 第11-16页 |
| (四) 研究的理论与方法 | 第16-18页 |
| (五) 核心概念 | 第18-20页 |
| 一、当前事业单位改革的相关政策与云南检验检疫技术中心实验室发展目标 | 第20-22页 |
| (一) 当前事业单位改革的相关政策 | 第20-21页 |
| (二) 云南检验检疫技术中心发展目标 | 第21-22页 |
| 二、云南检验检疫技术中心检测实验室运行现状 | 第22-27页 |
| (一) 管理体系分析 | 第22-24页 |
| 1、实验室质量管理体系 | 第22页 |
| 2、人才培养、激励模式 | 第22-23页 |
| 3、绩效管理体系 | 第23-24页 |
| (二) 运行效率分析 | 第24-26页 |
| 1、人员工作绩效现状 | 第24页 |
| 2、设备资产运行状况 | 第24-25页 |
| 3、事业性收入创收情况 | 第25-26页 |
| (三) 运行成果 | 第26-27页 |
| 1、社会公益效益 | 第26-27页 |
| 2、科研输出现状 | 第27页 |
| 3、第三方公证服务机构的成立 | 第27页 |
| 三、云南检验检疫技术中心检测实验室SWOT分析 | 第27-30页 |
| (一) 优势分析 | 第29页 |
| (二) 劣势分析 | 第29-30页 |
| 四、提高云南检验检疫技术中心检测实验室效率的思考与对策 | 第30-49页 |
| (一) 明确定位 | 第30-33页 |
| 1、进一步明确机构职能问题 | 第30-32页 |
| 2、明确机构在检测市场中的技术能力及市场占有率问题 | 第32页 |
| 3、明确发展目标 | 第32-33页 |
| (二) 建立以市场为导向的绩效管理制度 | 第33-35页 |
| 1、引入先进检测机构管理理念 | 第33-34页 |
| 2、建立适应市场需求的绩效管理 | 第34-35页 |
| (三) 以市场化运作方式整合人力、设备资源 | 第35-37页 |
| 1、以市场化运作方式发挥人力资源 | 第35-36页 |
| 2、有效整合设备资源 | 第36-37页 |
| (四) 以技术发展路线图为主线,建立品牌战略意识 | 第37-49页 |
| 1、市场需求要素分析 | 第38-40页 |
| 2、发展目标分析 | 第40-44页 |
| 3、技术壁垒分析 | 第44-46页 |
| 4、研发需求分析 | 第46-48页 |
| 5、云南检验检疫技术中心检测实验室发展技术路线图的绘制 | 第48-49页 |
| 五、结论 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
