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云南省普通高校成人高等教育转型发展中非学历教育问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-24页
    一、研究缘起第9-12页
    二、研究意义第12-13页
        (一) 研究的理论意义第12页
        (二) 研究的现实意义第12-13页
    三、研究方法第13-14页
        (一) 文献研究法第13页
        (二) 问卷调查法第13-14页
        (三) 个案访谈法第14页
    四、研究动态第14-23页
        (一) 与本研究相关的国外研究情况第14-16页
        (二) 与本研究相关的国内研究情况第16-22页
        (三) 文献评述第22-23页
    五、研究创新点第23-24页
第二章 普通高校成人高等教育转型发展的相关理论概述第24-32页
    一、相关概念的界定第24-26页
        (一) 普通高校第24页
        (二) 转型第24页
        (三) 成人高等教育转型第24-25页
        (四) 非学历教育第25-26页
    二、理论依据及启示第26-32页
        (一) 社会转型理论第26-27页
        (二) 组织变革理论第27-28页
        (三) 系统科学理论第28-29页
        (四) 成人学习理论第29-30页
        (五) 终身教育理论第30-32页
第三章 云南省普通高校开展非学历教育的现状调查及面临的困境第32-54页
    一、云南省普通高校概况第32页
    二、云南省普通高校成人高等教育概况第32-33页
    三、云南省普通高校开展非学历教育的现状调查第33-45页
        (一) 调查方案第33页
        (二) 调查结果与分析第33-45页
            1、成人高等教育整体发展情况第33-36页
            2、开展非学历教育的基本现状第36-44页
            3、开展非学历教育存在的问题第44-45页
    四、云南省普通高校开展非学历教育面临的困境第45-54页
        (一) 外部困境第45-48页
            1、非学历教育政策构建不完善第45-46页
            2、社会对非学历教育的认识不足第46-47页
            3、培训市场规范度不够第47-48页
        (二) 内部困境第48-54页
            1、管理体制不健全,政出多门第48-49页
            2、培训机制不灵活,缺少激励机制第49-50页
            3、办学条件不足,缺乏培训经费支持第50-51页
            4、培训项目以政策性为主,主动适应市场不够第51-52页
            5、培训团队建立相对滞后,“双师型”师资队伍不足第52-54页
第四章 云南省普通高校开展非学历教育的对策构建第54-61页
    (一) 政策层面:完善政策和法律法规第54页
    (二) 管理层面:实行统一归口管理第54-55页
    (三) 机制层面:建立科学合理的激励机制第55-56页
    (四) 经费保障层面:开辟多渠道筹资来源第56页
    (五) 办学模式层面:推进多维度合作办学第56-58页
    (六) 师资队伍层面:组建非学历教育培训团队第58-59页
    (七) 培训项目层面:打造品牌培训项目第59-60页
    (八) 教学手段层面:充分运用现代教育技术第60-61页
结语第61-62页
附录一第62-66页
附录二第66-67页
参考文献第67-72页
攻读硕士学位期间完成的科研成果第72-73页
致谢第73页

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