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供电企业客户关系管理研究--以云南电网公司XX供电局为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
1. 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-10页
    1.3 选题目的与意义第10-11页
    1.4 研究思路与方法第11-12页
2. 相关理论第12-19页
    2.1 客户关系管理理论第12-17页
        2.1.1 客户关系管理的定义和内涵第12-14页
            2.1.1.1 客户满意度理论第12-13页
            2.1.1.2 客户生命周期管理理论第13-14页
        2.1.2 客户关系管理理论研究演变第14-16页
        2.1.3 客户关系管理的特点第16-17页
    2.2 电力市场营销理论第17-19页
        2.2.1 市场营销和电力市场营销第17-19页
3. 供电企业客户服务现状——以云南电网公司为例第19-28页
    3.1 电力市场营销环境分析第19-21页
    3.2 供电企业内外部环境分析第21-24页
    3.3 供电企业客户服务现状第24-25页
    3.4 我国供电企业客户服务存在的问题第25-28页
4. 供电企业客户需求调查分析第28-42页
    4.1 用电市场发展状况第28-29页
    4.2 云南电网公司客户需求调研情况第29-42页
        4.2.1 云南电网XX供电局2012-2014年客户满意度调查分析第29-35页
            4.2.1.1 客户满意度测评的目的第29-30页
            4.2.1.2 客户满意度测评的对象、方式和内容第30-31页
            4.2.1.3 客户满意度测评的结果第31-35页
        4.2.2 云南电网XX供电局用电客户需求差异化调查分析第35-42页
            4.2.2.1 用电客户需求差异化调查的原因和必要性第35-36页
            4.2.2.2 XX供电局用电客户差异化需求调查实施第36-37页
            4.2.2.3 设计差异化服务措施第37-42页
5. 供电企业客户关系管理体系构建第42-48页
    5.1 供电企业客户关系管理目标第42-44页
    5.2 供电企业客户关系管理体系层次第44-48页
        5.2.1 理念层面:一种文化第44-45页
        5.2.2 管理层面:一套协同服务机制第45-46页
        5.2.3 技术层面:一个信息集成平台第46-48页
6. 供电企业客户关系管理体系实施保障第48-55页
    6.1 打造以客为尊的服务文化第48-49页
    6.2 构建全方位协同服务机制第49-50页
    6.3 电力市场营销组织机构及职能的转变第50-52页
        6.3.1 做好电力营销组织机构的标准化第50-51页
        6.3.2 电力市场化交易服务的发展第51-52页
    6.4 搭建一个客户及供电企业的信息集成平台第52-55页
7. 结论第55-56页
附录第56-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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