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邹平顶峰热电有限公司精益管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2. 研究对象和方法第8-10页
    1.3 研究思路与框架第10-12页
    1.4 本文的主要贡献第12-14页
第2章 精益管理相关理论以及文献综述第14-20页
    2.1 精益管理主要内容第14页
    2.2 精益管理基本原则和工具第14-15页
    2.3 精益管理发展沿革第15-16页
    2.4 文献述评及研究启示第16-20页
第3章 邹平顶峰热电有限公司管理现状及问题原因分析第20-30页
    3.1 邹平顶峰热电有限公司企业简介第20-21页
    3.2 邹平顶峰热电有限公司管理现状第21-23页
    3.3 邹平顶峰热电有限公司目前管理当中存在的问题及原因分析第23-30页
第4章 邹平顶峰热电有限公司精益管理方案优化设计第30-51页
    4.1 优化设计的原则和思路第30-31页
    4.2 精益管理方案优化设计第31-51页
第5章 邹平顶峰热电有限公司精益管理优化方案实施保障第51-55页
    5.1 精益企业文化保障第51-52页
    5.2 精益组织团队保障第52-53页
    5.3 精益管理体系保障第53-54页
    5.4 精益技术支持保障第54-55页
第6章 邹平顶峰热电有限公司精益管理优化方案组织实施第55-58页
    6.1 精益管理优化方案实施办法第55-56页
    6.2 精益管理优化方案实施的总结与修正第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
附录1第63-64页
附录2第64-65页
致谢第65页

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