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互联网时代西安金融电子结算中心管理变革研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究思路与方法第8-9页
    1.3 研究框架第9-10页
    1.4 文献综述第10-11页
    1.5 本文的工作第11-12页
2 相关理论基础第12-21页
    2.1 互联网及互联网金融相关概念第12-14页
    2.2 现代企业管理制度及组织结构第14-16页
    2.3 管理变革的征兆、阻力以及对策模型第16-21页
3 西安金融电子结算中心管理变革动因第21-36页
    3.1 业务发展情况第21-28页
    3.2 外部环境挑战第28-30页
    3.3 内部管理情况第30-36页
4 西安金融电子结算中心管理变革方案设计第36-49页
    4.1 管理变革的原则第36-37页
    4.2 管理变革的思路第37-38页
    4.3 管理变革的目标第38页
    4.4 管理变革的内容第38-49页
5 西安金融电子结算中心管理变革实施保障措施第49-54页
    5.1 实施风险第49-51页
    5.2 保障措施第51-54页
6 结论与展望第54-55页
    6.1 基本结论第54页
    6.2 局限性第54页
    6.3 进一步工作第54-55页
参考文献第55页

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