| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 前言 | 第10-24页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-21页 |
| 1.2.1 钻石模型研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国外健身俱乐部研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 国内健身俱乐部研究综述 | 第16-20页 |
| 1.2.4 英派斯健身俱乐部研究综述 | 第20-21页 |
| 1.2.5 研究综述的评述与总结 | 第21页 |
| 1.3 概念界定 | 第21-24页 |
| 1.3.1 关于商业性健身俱乐部的概念界定 | 第21-22页 |
| 1.3.2 关于市场定位概念界定 | 第22-24页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第24-29页 |
| 2.1 研究对象 | 第24页 |
| 2.2 研究方法 | 第24-29页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第24页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 实地考察法 | 第25页 |
| 2.2.4 个案研究法 | 第25页 |
| 2.2.5 问卷调查法 | 第25-27页 |
| 2.2.5.1 问卷设计 | 第26页 |
| 2.2.5.2 问卷效度检验 | 第26页 |
| 2.2.5.3 问卷信度检验 | 第26-27页 |
| 2.2.6 数理统计法 | 第27-29页 |
| 3 研究结果与分析 | 第29-51页 |
| 3.1 长春市英派斯健身俱乐部所属类型界定 | 第29-30页 |
| 3.2 基于钻石模型的长春市英派斯健身俱乐部市场定位研究 | 第30-51页 |
| 3.2.1 长春市英派斯健身俱乐部目标市场选择情况分析 | 第30-40页 |
| 3.2.1.1 市场细分 | 第30页 |
| 3.2.1.2 目标市场(消费者)选择 | 第30-33页 |
| 3.2.1.3 目标市场的健身消费需求 | 第33-40页 |
| 3.2.2 长春市英派斯健身俱乐部市场定位情况分析 | 第40-41页 |
| 3.2.2.1 属性定位 | 第40页 |
| 3.2.2.2 利益定位 | 第40页 |
| 3.2.2.3 价值定位 | 第40-41页 |
| 3.2.3 结合因子分析对本研究市场定位实现情况分析 | 第41-51页 |
| 3.2.3.1 店址到位 | 第48页 |
| 3.2.3.2 价格到位 | 第48页 |
| 3.2.3.3 环境到位 | 第48-49页 |
| 3.2.3.4 服务到位 | 第49页 |
| 3.2.3.5 产品到位 | 第49页 |
| 3.2.3.6 沟通到位 | 第49-51页 |
| 4 结论与建议 | 第51-53页 |
| 4.1 结论 | 第51页 |
| 4.2 建议 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-62页 |
| 附录 1：对长春市英派斯健身俱乐部主要经营管理者访谈提纲 | 第55-56页 |
| 附录 2：对长春市英派斯健身俱乐部会员调查问卷 | 第56-60页 |
| 附录 3：专家问卷 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62页 |
