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世界文化遗产明孝陵旅游发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景第10-11页
        1.1.1 申遗成功之后发展面临“两极问题”第10-11页
        1.1.2 明孝陵申遗十多年来发展后劲不足第11页
    1.2 研究意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 国内外研究综述第11-17页
        1.3.1 世界文化遗产旅游发展研究第11-14页
        1.3.2 国内外旅游发展战略研究第14-16页
        1.3.3 明孝陵遗产地研究第16-17页
    1.4 研究思路、方法及框架第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 论文框架第18-19页
第二章 相关概念及旅游发展战略分析方法第19-22页
    2.1 相关概念解读第19-20页
        2.1.1 世界文化遗产第19页
        2.1.2 战略与发展战略第19页
        2.1.3 旅游发展战略第19-20页
    2.2 战略分析方法第20-22页
        2.2.1 波特五力模型第20页
        2.2.2 ASEB栅格分析法第20-22页
第三章 世界文化遗产明孝陵发展概况第22-29页
    3.1 景区概况第22-23页
        3.1.1 自然地理概况第22页
        3.1.2 旅游资源概况第22-23页
    3.2 旅游资源调查第23-26页
        3.2.1 旅游资源基础第23页
        3.2.2 旅游资源分类第23-25页
        3.2.3 旅游资源评价第25-26页
    3.3 景区发展现状第26-29页
        3.3.1 基础设施较完善,网络覆盖条件一般第26页
        3.3.2 服务设施较齐全,景区入口分布较多第26-27页
        3.3.3 区内购物餐饮少,规模较小网点分散第27页
        3.3.4 旅游交通较便利,城市公共交通直达第27-28页
        3.3.5 客源分布不均衡,景区尝试转型发展第28-29页
第四章 明孝陵旅游发展战略分析第29-42页
    4.1 基于“波特五力模型”的外部竞争环境分析第29-31页
        4.1.1 行业内部竞争,遮蔽效应凸显第29页
        4.1.2 潜在竞争对手进入,壁垒较高第29-30页
        4.1.3 替代品威胁,同质化竞争激烈第30页
        4.1.4 对供应商议价能力低,现短板第30页
        4.1.5 政府控价,游客议价空间有限第30-31页
    4.2 基于“ASEB栅格分析法”的游客体验分析第31-40页
        4.2.1 ASEB分析法运用目的第31页
        4.2.2 深度访谈分析:对景区及游客分别开展第31-32页
        4.2.3 游客调查问卷分析:线上线下互相结合第32-37页
        4.2.4 ASEB 16要素分析:综合反映游客体验第37-39页
        4.2.5 ASEB栅格分析结论:满意与不满意方面第39-40页
    4.3 原因究析第40-42页
        4.3.1 景区管养压力大第40页
        4.3.2 经营发展难度大第40-41页
        4.3.3 观念转变创新难第41-42页
第五章 明孝陵旅游发展战略制定第42-49页
    5.1 旅游发展战略思路第42-43页
        5.1.1 保护为先,营造良好生态环境第42页
        5.1.2 强化管理,推进智慧景区建设第42页
        5.1.3 持续发展,加快旅游转型升级第42-43页
    5.2 旅游发展战略目标第43页
        5.2.1 总体目标第43页
        5.2.2 近期目标第43页
        5.2.3 中远期目标第43页
    5.3 市场竞争战略第43-45页
        5.3.1 实施品牌化战略,创造鲜明个性形象第44页
        5.3.2 实施差异化战略,重新定位扩大影响第44-45页
        5.3.3 实施一体化战略,创新理念区域联动第45页
    5.4 体验提升战略第45-49页
        5.4.1 创新产品开发,按需定制游线第45-46页
        5.4.2 创新对客理念,重视服务管理第46-47页
        5.4.3 创新推广方式,整合营销传播第47-49页
第六章 明孝陵旅游发展战略实施保障第49-52页
    6.1 创新旅游管理体制,发挥积极效能第49页
        6.1.1 加强统一协作第49页
        6.1.2 拓宽融资渠道第49页
        6.1.3 规范游客管理第49页
    6.2 强化景区资源保护,优化核心资源第49-50页
        6.2.1 修编保护规划第50页
        6.2.2 合理控制容量第50页
        6.2.3 创新文保手段第50页
    6.3 加强旅游人才培养,夯实发展基础第50-52页
        6.3.1 创新用人机制第50-51页
        6.3.2 重视教育培训第51页
        6.3.3 优化人才结构第51-52页
第七章 结论与展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-58页
附录第58-61页

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