摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-13页 |
1.1.1 国外工程造价咨询行业的发展历史 | 第8-9页 |
1.1.2 我国工程造价咨询行业的发展历史 | 第9-10页 |
1.1.3 我国工程造价咨询行业的发展现状 | 第10-12页 |
1.1.4 我国工程造价咨询企业面临的问题 | 第12-13页 |
1.2 研究视角及问题界定 | 第13页 |
1.3 研究目的与研究意义 | 第13-15页 |
1.4 研究框架及研究内容 | 第15-16页 |
2 BPR理论综述 | 第16-27页 |
2.1 工程造价咨询的概念 | 第16页 |
2.2 全过程工程造价咨询业务概述 | 第16-23页 |
2.2.1 全过程工程造价咨询业务的提出与产生 | 第16-19页 |
2.2.2 全过程工程造价咨询业务的基本含义和基本内容 | 第19-21页 |
2.2.3 全过程工程造价咨询业务的国内外发展现状 | 第21-23页 |
2.3 企业业务流程重组(BPR)理论 | 第23-27页 |
2.3.1 企业业务流程重组(BPR)理论相关的概念 | 第23-24页 |
2.3.2 企业业务流程重组(BPR)理论的研究现状 | 第24-27页 |
3 我国造价咨询企业进行业务流程重组的必要性及可行性分析 | 第27-38页 |
3.1 企业的业务流程需要进行重组的迹象 | 第27页 |
3.2 造价咨询企业的业务流程进行重组的必要性分析 | 第27-32页 |
3.2.1 从外部环境的角度分析 | 第27-29页 |
3.2.2 从自身因素的角度分析 | 第29-32页 |
3.3 造价咨询企业的业务流程进行重组的可行性分析(SWOT分析法) | 第32-38页 |
3.3.1 企业的优势 | 第32-33页 |
3.3.2 企业的劣势 | 第33-35页 |
3.3.3 外部环境创造的机遇 | 第35-36页 |
3.3.4 外部环境潜在的威胁 | 第36-38页 |
4 基于BPR理论的全过程造价咨询业务的各个阶段的流程构建 | 第38-58页 |
4.1 传统的造价咨询业务的流程分析 | 第38-42页 |
4.1.1 传统的造价咨询业务的流程分析 | 第38-39页 |
4.1.2 对传统的造价咨询业务的流程进行重组与构造 | 第39-42页 |
4.2 全过程工程造价咨询业务服务范围和内容的确定 | 第42-46页 |
4.2.1 全过程工程造价咨询业务服务范围的确定 | 第42-44页 |
4.2.2 全过程工程造价咨询业务服务内容的确定 | 第44-46页 |
4.3 全过程工程造价咨询业务各个阶段流程的构建 | 第46-58页 |
4.3.1 准备阶段 | 第46-47页 |
4.3.2 决策阶段 | 第47-49页 |
4.3.3 设计阶段 | 第49-51页 |
4.3.4 招标阶段 | 第51-53页 |
4.3.5 施工阶段 | 第53-54页 |
4.3.6 竣工验收阶段 | 第54-56页 |
4.3.7 结束阶段 | 第56-58页 |
5 基于BIM技术的全过程造价咨询业务流程的信息环境构建 | 第58-65页 |
5.1 BIM技术的概述 | 第58-59页 |
5.1.1 BIM技术的提出产生 | 第58页 |
5.1.2 BIM技术含义与特点 | 第58-59页 |
5.2 BIM应用于全过程造价咨询业务流程信息环境构建的优势及价值 | 第59-61页 |
5.2.1 基于BIM搭建信息平台,使造价咨询业务流程更好地解决信息不对称 | 第59-60页 |
5.2.2 通过BIM提升各个阶段的业务流程的工作效率 | 第60页 |
5.2.3 通过BIM协调全过程造价咨询业务流程中各阶段、各参与方的工作 | 第60-61页 |
5.3 BIM在全过程造价咨询各个阶段业务流程信息环境构建的具体应用 | 第61-65页 |
5.3.1 BIM在决策阶段的应用 | 第61-62页 |
5.3.2 BIM在设计阶段的应用 | 第62页 |
5.3.3 BIM在招标阶段的应用 | 第62-63页 |
5.3.4 BIM在施工阶段的应用 | 第63页 |
5.3.5 BIM在竣工阶段的应用 | 第63-65页 |
6 结论与展望 | 第65-66页 |
6.1 结论 | 第65页 |
6.2 展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |