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宝特钢公司培训基地搬迁项目的进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 本文的研究思路与方法第11-12页
        1.2.1 研究思路第11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 本文的主要研究内容第12-14页
第2章 项目进度管理理论概述第14-26页
    2.1 项目进度管理的含义第14-15页
    2.2 项目进度计划制定的内容和方法第15-21页
    2.3 项目进度控制的相关理论第21-26页
        2.3.1 项目进度控制的含义第21-22页
        2.3.2 项目进度控制的原理第22-24页
        2.3.3 项目进度控制的主要内容第24页
        2.3.4 项目进度控制的方式第24页
        2.3.5 项目进度控制的主要方法第24-26页
第3章 特钢公司培训基地搬迁项目概况第26-30页
    3.1 特钢公司培训基地搬迁项目的背景第26-27页
    3.2 特钢公司培训基地搬迁项目概况第27页
    3.3 特钢公司培训基地搬迁项目的范围与目标分析第27-30页
        3.3.1 项目范围定义第27-28页
        3.3.2 项目目标要素分析第28-30页
第4章 特钢公司培训基地搬迁项目进度计划的制定第30-36页
    4.1 特钢公司培训基地搬迁项目的工作分解结构第30-32页
    4.2 特钢公司培训基地搬迁项目的工作描述和项目活动排序第32页
    4.3 特钢公司培训基地搬迁项目的活动时间估算第32-33页
    4.4 特钢公司培训基地搬迁项目进度计划的编制第33-36页
第5章 特钢公司培训基地搬迁项目进度的控制及保障措施第36-46页
    5.1 特钢公司培训基地搬迁项目进度控制的基准第38-39页
    5.2 特钢公司培训基地搬迁项目的进度监测第39-43页
    5.3 特钢公司培训基地搬迁项目的进度控制措施第43-46页
第6章 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录第51-59页

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