GM电商企业价值链成本控制研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-20页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-16页 |
1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容、方法与思路 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18页 |
1.3.3 研究思路 | 第18-20页 |
2 价值链成本控制相关理论综述 | 第20-26页 |
2.1 价值链的相关理论 | 第20-24页 |
2.1.1 价值链的诞生与发展 | 第20-22页 |
2.1.2 电子商务背景下的价值链 | 第22-24页 |
2.2 价值链成本控制的相关理论 | 第24-26页 |
2.2.1 价值链成本控制的内容 | 第24页 |
2.2.2 价值链成本控制的目标 | 第24-25页 |
2.2.3 价值链成本控制的对象 | 第25-26页 |
3 GM企业价值链成本控制的现状及问题分析 | 第26-46页 |
3.1 GM企业简介 | 第26-34页 |
3.1.1 GM企业的发展概况 | 第26-27页 |
3.1.2 GM企业的行业背景 | 第27-29页 |
3.1.3 GM企业价值链概况 | 第29-34页 |
3.2 GM企业价值链成本控制现状分析 | 第34-42页 |
3.2.1 物流成本控制的现状分析 | 第35-38页 |
3.2.2 信息流成本控制的现状分析 | 第38-40页 |
3.2.3 资金流成本控制的现状分析 | 第40-42页 |
3.3 GM企业价值链成本控制存在的问题 | 第42-46页 |
3.3.1 物流成本控制的问题 | 第42-43页 |
3.3.2 信息流成本控制的问题 | 第43-45页 |
3.3.3 资金流成本控制的问题 | 第45-46页 |
4 GM企业价值链成本控制的优化 | 第46-56页 |
4.1 GM企业价值链成本控制优化的目标 | 第46页 |
4.1.1 降低成本,形成成本优势 | 第46页 |
4.1.2 提升企业竞争力 | 第46页 |
4.2 GM企业价值链成本控制的优化原则 | 第46-47页 |
4.2.1 全面成本管理 | 第46-47页 |
4.2.2 消费者体验为先 | 第47页 |
4.2.3 可控性原则 | 第47页 |
4.3 GM企业价值链成本控制的优化框架 | 第47-49页 |
4.3.1 构建原则 | 第48页 |
4.3.2 GM企业价值链成本控制优化框架的构建 | 第48-49页 |
4.4 GM企业价值链成本控制的优化 | 第49-56页 |
4.4.1 物流成本控制的优化 | 第49-52页 |
4.4.2 信息流成本控制的优化 | 第52-54页 |
4.4.3 资金流成本控制的优化 | 第54-56页 |
5 GM企业价值链成本控制优化的保障措施 | 第56-59页 |
5.1 设立专管成本的组织 | 第56页 |
5.2 完善线上平台的建设 | 第56-57页 |
5.3 注重人才的培养和激励 | 第57页 |
5.4 实行战略合作,实现利益共赢 | 第57-59页 |
6 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 结论 | 第59-60页 |
6.2 展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第65页 |