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FVW公司入厂物流运作方式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外入厂物流研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 现有研究的分析第14页
    1.4 研究的主要内容第14-16页
第2章 汽车企业入厂物流管理的相关理论第16-23页
    2.1 汽车物流简介第16-17页
    2.2 入厂物流的定义及作用第17页
    2.3 物流评价方法第17-23页
        1 层次分析法第18-20页
        2 作业成本法第20页
        3 数据包络分析方法(DEA)第20-21页
        4 模糊综合评价法第21页
        5 全要素生产率法(TFP)第21-23页
第3章 FVW 公司入厂物流运作现状及问题分析第23-44页
    3.1 企业背景介绍第23页
    3.2 基于零件种类的入厂物流过程第23-38页
        3.2.1 总装车间零件的入厂物流过程第23-24页
        3.2.2 自制件物流过程第24-25页
        3.2.3 CKD 件物流过程第25-32页
        3.2.4 国产化件物流过程第32-38页
    3.3 现有入厂物流运作方式分析第38-41页
        3.3.1 看板生产入厂物流运作方式第38-39页
        3.3.2 混流上线物流运作方式第39-40页
        3.3.3 零部件的超市物流运作方式第40-41页
    3.4 现有入厂物流问题分析第41-42页
    3.5 现有入厂物流问题的成因第42-44页
        3.5.1 有效系统管理方式未完全建立第42-43页
        3.5.2 现有物流运作方式,管控存在缺陷第43页
        3.5.3 FVW 供应链管理模式存在改进第43页
        3.5.4 FVW 物流管控人员的素质需要提升第43-44页
第4章 FVW 公司入厂物流运作方式改进第44-59页
    4.1 FVW 公司物流运作方式优选方法简介第44-56页
        4.1.1 AHP 理论简介第44-45页
        4.1.2 FVW 公司入厂物流运作方式评价与选择第45-56页
            1 构建 AHP 递阶模型第45-46页
            2 量化指标第46-48页
            3 建立判断矩阵第48-54页
            4 权重计算第54-55页
            5.分析评价结果第55-56页
    4.2 超市物流方式的推广第56-58页
        4.2.1 推广方法第56-57页
        4.2.2 推广过程第57页
        4.2.3 推广后效果评价第57-58页
    4.3 其他改进对策第58-59页
总结与展望第59-60页
参考文献第60-64页
致谢第64页

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