南航湖北分公司航线收益管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 课题研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 论文内容与结构 | 第11-12页 |
| 1.4 课题研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论回顾 | 第13-19页 |
| 2.1 收益和收益管理 | 第13-15页 |
| 2.2 航空企业的收益管理 | 第15-16页 |
| 2.3 其他营销模型 | 第16-19页 |
| 3 南航湖北公司环境分析和战略规划 | 第19-29页 |
| 3.1 宏观市场环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2 微观市场环境分析 | 第22-27页 |
| 3.3 南航湖北公司战略规划及目标 | 第27-29页 |
| 4 南航湖北公司收益管理存在的问题 | 第29-41页 |
| 4.1 航线管理存在的短板 | 第29-33页 |
| 4.2 产品存在的问题(从认知到售后) | 第33-34页 |
| 4.3 市场博弈存在问题 | 第34-36页 |
| 4.4 销售渠道方面的短板 | 第36-38页 |
| 4.5 人才培养方面存在的问题 | 第38-41页 |
| 5 南航湖北公司收益管理提升对策 | 第41-52页 |
| 5.1 航线和服务产品对策 | 第41-43页 |
| 5.2 收益管理过程提升对策 | 第43-47页 |
| 5.3 收益人员效能提升对策 | 第47-50页 |
| 5.4 渠道提升对策 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |