| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 业务流程再造理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 业务流程再造涵义与原则 | 第13页 |
| 2.1.2 业务流程再造框架 | 第13-14页 |
| 2.1.3 业务流程优化方法 | 第14-15页 |
| 2.2 价值链理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 价值活动分析 | 第15-16页 |
| 2.2.2 关键控制点 | 第16页 |
| 2.3 基于关键链的业务流程再造的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.4 TOC理论 | 第17-19页 |
| 2.4.1 定义 | 第17-18页 |
| 2.4.2 内容 | 第18页 |
| 2.4.3 流程 | 第18页 |
| 2.4.4 步骤 | 第18-19页 |
| 第3章 艾仕得涂料有限公司主要业务流程现状分析 | 第19-37页 |
| 3.1 涂料行业的情况介绍 | 第19-24页 |
| 3.1.1 涂料简介及分类 | 第19页 |
| 3.1.2 全球涂料整体市场概况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 新常态下中国涂料整体市场情况分析 | 第20-24页 |
| 3.2 艾仕得涂料有限公司及其主要业务流程介绍 | 第24-29页 |
| 3.2.1 艾仕得涂料系统有限公司介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.2 艾仕得涂料系统有限公司品牌框架 | 第25-26页 |
| 3.2.3 艾仕得涂料系统有限公司组织结构及职责 | 第26-27页 |
| 3.2.4 艾仕得涂料系统有限公司主要业务流程介绍 | 第27-29页 |
| 3.3 艾仕得涂料有限公司生产管理现状分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 涂料企业生产管理流程现状 | 第29-30页 |
| 3.3.2 艾仕得生产管理存在的问题及原因分析 | 第30-33页 |
| 3.4 艾仕得涂料有限公司质检管理现状分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 艾仕得质检管理流程现状 | 第33页 |
| 3.4.2 质检管理存在的问题及原因分析 | 第33-34页 |
| 3.5 艾仕得涂料有限公司成本管理现状分析 | 第34-37页 |
| 第4章 基于ERP管理系统的艾仕得主要业务流程优化设计 | 第37-57页 |
| 4.1 艾仕得主要业务流程优化设计目标及原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 艾仕得主要业务流程优化设计目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 艾仕得主要业务流程优化设计原则 | 第38页 |
| 4.1.3 艾仕得实施业务流程优化的框架设计 | 第38-39页 |
| 4.1.4 主要业务流程选定 | 第39页 |
| 4.2 主要业务流程优化方案 | 第39-50页 |
| 4.2.1 艾仕得生产管理流程优化设计 | 第39-43页 |
| 4.2.2 艾仕得质检管理流程优化设计 | 第43-46页 |
| 4.2.3 艾仕得成本管理流程优化设计 | 第46-50页 |
| 4.3 艾仕得涂料有限公司业务流程优化的保障措施 | 第50-55页 |
| 4.3.1 组织建设 | 第50页 |
| 4.3.2 艾仕得人员培训 | 第50-52页 |
| 4.3.3 绩效管理 | 第52-55页 |
| 4.4 艾仕得涂料有限公司业务流程优化效果分析 | 第55-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |