| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.3 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究目的 | 第14页 |
| 1.6 主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 国内外研究现状 | 第16-28页 |
| 2.1 国内外发展民办（私立）教育的政策 | 第16-18页 |
| 2.2 国内外发展民办（私立）教育的发展现状 | 第18-20页 |
| 2.3 战略管理基本理论综述 | 第20-26页 |
| 2.3.1 企业战略管理理论的发展与流派 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业发展战略管理理论 | 第21-25页 |
| 2.3.3 企业发展战略的应用研究 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 CZ中学教育集团的发展现状分析 | 第28-36页 |
| 3.1 CZ中学教育集团的基本情况 | 第28-30页 |
| 3.2 CZ中学教育集团的社会评价 | 第30-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 第4章 CZ中学教育集团竞争力分析 | 第36-46页 |
| 4.1 CZ中学教育集团宏观环境PEST分析 | 第36-39页 |
| 4.2 CZ中学教育集团行业环境五力竞争模型分析 | 第39-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 CZ中学教育集团的SWOT分析 | 第46-62页 |
| 5.1 CZ中学教育集团的优劣分析 | 第46-57页 |
| 5.1.1 CZ中学的满意度问卷调查 | 第46-48页 |
| 5.1.2 影响CZ中学发展因素的相关分析 | 第48-53页 |
| 5.1.3 CZ中学教育集团的优劣评价 | 第53-57页 |
| 5.2 CZ中学教育集团的机会与威胁分析 | 第57-59页 |
| 5.2.1 CZ中学教育集团的机会 | 第57-58页 |
| 5.2.2 CZ中学的威胁 | 第58-59页 |
| 5.3 CZ中学教育集团的SWOT分析总结 | 第59页 |
| 5.4 CZ中学教育集团的发展战略评估 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第6章 CZ中学教育集团发展战略 | 第62-72页 |
| 6.1 CZ中学教育集团发展战略规划 | 第62-63页 |
| 6.1.1 CZ中学教育集团的愿景 | 第62页 |
| 6.1.2 CZ中学教育集团的使命 | 第62-63页 |
| 6.1.3 CZ中学教育集团的发展战略目标（2015-2018） | 第63页 |
| 6.2 CZ中学教育集团差异化战略制定依据 | 第63-64页 |
| 6.3 CZ中学教育集团差异化战略定位 | 第64页 |
| 6.4 CZ中学教育集团差异化战略实施举措 | 第64-67页 |
| 6.5 CZ中学教育集团差异化战略实施保障 | 第67-70页 |
| 6.6 本章小结 | 第70-72页 |
| 第7章 总结与展望 | 第72-74页 |
| 7.1 总结 | 第72-73页 |
| 7.2 展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 1 | 第78-83页 |
| 附录 2 | 第83-88页 |
| 致谢 | 第88页 |