| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的问题和框架 | 第7-9页 |
| 2 石油化工贸易行业的分析 | 第9-15页 |
| 2.1 石油化工贸易行业的发展历程 | 第9页 |
| 2.2 石油化工贸易行业发展环境分析 | 第9-12页 |
| 2.3 石油化工贸易行业竞争分析 | 第12-15页 |
| 3 淄博卓誉石油化工公司多元化战略实战与评估 | 第15-27页 |
| 3.1 卓誉石油化工公司的发展历程 | 第15-17页 |
| 3.1.1 卓誉石油化工的传统贸易阶段 | 第15-16页 |
| 3.1.2 卓誉石化公司的多元化阶段 | 第16-17页 |
| 3.2 卓誉石油化工公司的资源能力分析 | 第17-19页 |
| 3.3 企业多元化战略的类型和特点 | 第19-22页 |
| 3.3.1 不相关多元化战略 | 第19-20页 |
| 3.3.2 相关多元化战略 | 第20-22页 |
| 3.4 卓誉石油化工公司不相关多元化战略行动 | 第22-25页 |
| 3.4.1 进入典当行业 | 第22-23页 |
| 3.4.2 进入生物医药行业 | 第23-25页 |
| 3.5 卓誉化工不相关多元化战略未来可能面临的问题 | 第25-27页 |
| 4 卓誉多元化战略的实施条件 | 第27-41页 |
| 4.1 组织结构 | 第27-28页 |
| 4.2 市场营销 | 第28-32页 |
| 4.2.1 产品体系 | 第29页 |
| 4.2.2 销售网络 | 第29-30页 |
| 4.2.3 价格政策 | 第30-31页 |
| 4.2.4 推广手段 | 第31-32页 |
| 4.3 运营系统 | 第32-33页 |
| 4.4 人力资源 | 第33-36页 |
| 4.4.1 人才招募 | 第34-35页 |
| 4.4.2 人力培训 | 第35页 |
| 4.4.3 成长计划 | 第35-36页 |
| 4.4.4 激励机制 | 第36页 |
| 4.5 资金保障 | 第36-37页 |
| 4.5.1 金融资本分析 | 第36-37页 |
| 4.5.2 现金流分析 | 第37页 |
| 4.6 卓誉化工多元化战略的前景分析 | 第37-41页 |
| 5 卓誉化工多元化战略的风险管理 | 第41-47页 |
| 5.1 多元化战略风险管理 | 第41-43页 |
| 5.2 风险控制 | 第43-45页 |
| 5.3 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |