徐州矿务集团三河尖煤矿发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 三河尖煤矿外部环境分析 | 第16-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 煤炭行业环境分析 | 第20-24页 |
| 2.2.1 行业发展趋势分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 行业竞争分析 | 第21-24页 |
| 2.3 三河尖煤矿的竞争环境分析 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 三河尖煤矿内部环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 三河尖煤矿成长阶段分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 企业的成长理论 | 第25-26页 |
| 3.1.2 三河尖煤矿成长阶段分析 | 第26-27页 |
| 3.2 三河尖煤矿发展现状和现阶段发展战略 | 第27-28页 |
| 3.2.1 三河尖煤矿发展现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 三河尖煤矿现阶段发展战略 | 第28页 |
| 3.3 现有资源和能力 | 第28-33页 |
| 3.3.1 生产资源 | 第28-29页 |
| 3.3.2 人力资源 | 第29页 |
| 3.3.3 组织结构 | 第29-30页 |
| 3.3.4 创新和生产运营能力 | 第30-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 三河尖煤矿发展战略制定 | 第34-45页 |
| 4.1 三河尖煤矿SWOT分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第34页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第34页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第34-35页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第35页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵分析 | 第35-37页 |
| 4.2 三河尖煤矿总体发展战略 | 第37-44页 |
| 4.2.1 战略制定原则 | 第37-38页 |
| 4.2.2 战略指导思想 | 第38页 |
| 4.2.3 战略定位 | 第38页 |
| 4.2.4 战略目标和实施步骤 | 第38-39页 |
| 4.2.5 战略举措 | 第39-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 三河尖煤矿发展战略实施保障 | 第45-51页 |
| 5.1 从管理机构上保障战略规划的实施 | 第45页 |
| 5.2 从制度、政策上保障战略规划的实施 | 第45-46页 |
| 5.3 从统一员工思想上保障战略规划的实施 | 第46-47页 |
| 5.4 从技术上保障战略规划的实施 | 第47-48页 |
| 5.5 从人力资源上保障企业战略规划的实施 | 第48-49页 |
| 5.6 从资金上保障战略规划的实施 | 第49-50页 |
| 5.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
