宁波波导股份有限公司财务诊断
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·研究方法与内容 | 第15-17页 |
| 第二章 波导公司经营背景分析 | 第17-31页 |
| ·公司发展沿革及现状 | 第17-19页 |
| ·波导公司经营战略 | 第19-21页 |
| ·行业态势分析 | 第21-24页 |
| ·萌芽阶段(1987-1997年) | 第21页 |
| ·由产生发展到顶峰时期（1998年至2003年） | 第21-22页 |
| ·由顶峰下滑到低谷时期（2004年至2007年） | 第22页 |
| ·持续恶化期（2008年至今） | 第22-23页 |
| ·当前行业的总体局势 | 第23-24页 |
| ·五种竞争模型 | 第24-25页 |
| ·手机行业竞争环境分析 | 第25-30页 |
| ·新进入者的威胁 | 第25-26页 |
| ·购买者的议价能力 | 第26-27页 |
| ·供应商的议价能力 | 第27-28页 |
| ·替代产品的威胁 | 第28-29页 |
| ·与现有竞争对手的竞争 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 波导公司能力诊断及结构分析 | 第31-45页 |
| ·盈利能力分析 | 第31-33页 |
| ·营运能力分析 | 第33-35页 |
| ·偿债能力分析 | 第35-37页 |
| ·成长能力分析 | 第37-38页 |
| ·结构分析 | 第38-44页 |
| ·资产负债表结构分析 | 第38-40页 |
| ·利润表结构分析 | 第40-41页 |
| ·现金流量表结构分析 | 第41-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 财务综合诊断 | 第45-55页 |
| ·2009波导公司财务指标综合分析 | 第45-49页 |
| ·2009波导公司亏损原因剖析 | 第49-51页 |
| ·财务战略矩阵分析 | 第51-54页 |
| ·自我维持增长率与现金状况之间的关系 | 第51-52页 |
| ·波导公司在财务战略矩阵中的位置 | 第52-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 建议 | 第55-63页 |
| ·波导公司诊断结果 | 第55-56页 |
| ·针对波导公司问题的建议 | 第56-61页 |
| ·产品差异化战略的实施建议 | 第56-58页 |
| ·精简销售渠道和健全售后服务 | 第58-59页 |
| ·开发手机核心技术的建议 | 第59-60页 |
| ·应收账款的管理措施 | 第60-61页 |
| ·增加和扩大代工业务的建议 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
