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我国金融业综合经营模式的研究--以中国平安为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第7-11页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 本文的研究方法与思路第9页
    1.4 本文的主要内容第9页
    1.5 研究的目的与创新之处第9-11页
2 金融业综合经营的发展第11-17页
    2.1 金融业综合经营的必然性第11-12页
    2.2 国外金融业的综合经营模式分析第12-15页
        2.2.1 国外金融业综合经营发展历程第12-13页
        2.2.2 金融控股公司第13-14页
        2.2.3 全能银行第14-15页
    2.3 中国金融业综合经营的发展现状第15-17页
        2.3.1 我国金融业综合经营的发展历程第15-16页
        2.3.2 我国目前的金融业综合经营的现状第16-17页
3 平安综合金融集团的“平安模式”第17-27页
    3.1 中国平安基本介绍第17-21页
        3.1.1 中国平安的分公司体系第17-19页
        3.1.2 中国平安的内部管理模式第19-20页
        3.1.3 中国平安的“一站式”金融服务第20-21页
    3.2 消费者体验调查第21-23页
        3.2.1 消费者体验综合金融第21-22页
        3.2.2 消费者信息管理第22-23页
    3.3 中国平安的综合经营第23-26页
        3.3.1“平安模式”的特有性和代表性分析第23-25页
        3.3.2 近年来中国平安综合经营存在的问题第25-26页
    3.4 总结“平安模式”的金融综合经营第26-27页
4 金融业综合经营的“中国模式”第27-31页
    4.1 最适合中国国情的“中国模式”第27-28页
    4.2 金融机构的内部风险控制第28-29页
    4.3 加大金融监管制度改革第29-31页
结论第31-32页
参考文献第32-35页
后记第35-36页

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