| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和结构安排 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 第二章 理论概述与研究现状 | 第15-25页 |
| 2.1 物料流量成本会计基本理论 | 第15-16页 |
| 2.2 物料流量成本会计与传统成本会计的比较 | 第16-17页 |
| 2.3 决策成本法概念框架 | 第17-19页 |
| 2.4 物料流量成本会计文献综述 | 第19-25页 |
| 2.4.1 国外研究历史及现状 | 第19-21页 |
| 2.4.2 国内引入及研究现状 | 第21-23页 |
| 2.4.3 案例应用研究 | 第23-25页 |
| 第三章 T纱业集团成本管理现状及存在的问题 | 第25-35页 |
| 3.1 T纱业集团简介 | 第25-26页 |
| 3.2 T纱业集团现行成本核算 | 第26-28页 |
| 3.3 T纱业集团成本管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.4 T纱业集团改进成本管理的必要性 | 第30-31页 |
| 3.5 在决策成本法下选定新的成本管理办法:MFCA法 | 第31-35页 |
| 第四章 T纱业集团物料流量成本会计的实施 | 第35-49页 |
| 4.1 引入物料流量成本会计的组织路径 | 第35-36页 |
| 4.2 制造过程描述 | 第36-38页 |
| 4.3 决策成本法指导下的MFCA模型构建 | 第38-40页 |
| 4.4 物量中心划分及数据收集 | 第40-45页 |
| 4.4.1 物量中心划分 | 第41-43页 |
| 4.4.2 数据收集 | 第43-45页 |
| 4.5 物料流量成本会计的应用运算 | 第45-49页 |
| 第五章 T纱业集团应用结果分析 | 第49-62页 |
| 5.1 MFCA应用结果 | 第49-52页 |
| 5.1.1 应用MFCA前后企业成本管理办法对比 | 第49-51页 |
| 5.1.2 应用效果分析 | 第51-52页 |
| 5.2 借助决策成本法指导信息决策生成 | 第52-53页 |
| 5.3 数据处理与简析 | 第53-55页 |
| 5.4 改进方案建议 | 第55-62页 |
| 5.4.1 改进选用原材料的品质 | 第55-56页 |
| 5.4.2 改进设备 | 第56-60页 |
| 5.4.3 其他 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |