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重大科研项目团队关键角色功能对合作质量影响研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 概念界定第12-13页
    1.4 技术路线图与研究框架第13-15页
第二章 文献综述第15-23页
    2.1 重大科研项目及其团队第15-16页
        2.1.1 重大科研项目第15页
        2.1.2 重大科研项目团队第15-16页
    2.2 团队合作质量第16-18页
    2.3 团队角色第18-21页
        2.3.1 角色的定义第18-19页
        2.3.2 团队角色理论综述第19-21页
        2.3.3 团队角色与团队绩效第21页
    2.4 文献述评第21-22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 模型与研究假设第23-39页
    3.1 重大科研项目团队关键角色和功能识别第23-30页
        3.1.1 基于文献研究的科研项目团队角色与功能梳理第23-24页
        3.1.2 基于访谈的重大科研项目团队角色与功能识别第24-29页
        3.1.3 团队关键角色与功能的界定第29-30页
    3.2 关键角色功能对合作质量影响机理和概念模型第30-35页
        3.2.1 情感型领导功能对合作质量的影响机理第30-32页
        3.2.2 任务型领导功能对合作质量的影响机理第32-34页
        3.2.3 跨边界活动功能对合作质量的影响机理第34-35页
    3.3 研究假设与实证模型第35-38页
        3.3.1 关键角色功能对于合作质量的影响研究第35-36页
        3.3.2 控制变量的选取第36-37页
        3.3.3 实证研究模型第37-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 变量测量与问卷设计第39-48页
    4.1 问卷设计第39页
    4.2 问卷测量第39-41页
        4.2.1 重大科研项目关键角色量表第39-40页
        4.2.2 合作质量量表第40-41页
    4.3 问卷测试第41-47页
        4.3.1 小样本描述性统计第41-42页
        4.3.2 小样本问卷信度和效度分析第42-46页
        4.3.3 问卷的修正第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第五章 实证分析与假设检验第48-69页
    5.1 研究样本第48-53页
        5.1.1 问卷发放与回收第48页
        5.1.2 描述性统计第48-53页
    5.2 信度和效度检验第53-58页
        5.2.1 信度检验第53-54页
        5.2.2 效度检验第54-58页
    5.3 控制变量的影响分析第58-60页
    5.4 结构方程分析第60-67页
        5.4.1 正态性检验第60-61页
        5.4.2 结构方程的初始模型构建第61-64页
        5.4.3 结构方程分析结果讨论第64-67页
    5.5 本章小结第67-69页
第六章 结论与展望第69-73页
    6.1 本文主要结论第69-70页
    6.2 重大科研项目团队管理启示第70-71页
    6.3 研究的创新点、不足与展望第71-73页
        6.3.1 研究的创新点第71-72页
        6.3.2 研究的不足与展望第72-73页
参考文献第73-78页
附录1 重大科研项目合作调查问卷第78-81页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第81-82页
致谢第82-83页
附件第83页

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