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买方势力下零售商与供应商合作关系研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
目录第9-11页
第一章 导论第11-17页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·国内外研究文献综述第12-15页
     ·通道费收取问题的文献综述第12-13页
     ·纵向约束的文献综述第13-14页
     ·关于零售商抗衡力量的文献综述第14页
     ·关于零售商和供应商合作关系的文献综述第14-15页
   ·研究内容与方法第15-17页
     ·博弈论方法第15页
     ·马克思政治经济学分析方法第15-16页
     ·新制度经济学的研究方法第16页
     ·实证分析的方法第16-17页
第二章 零售商买方势力下,零供合作的现状分析第17-27页
   ·相关概念的界定第17-18页
     ·买方势力的界定第17-18页
     ·合作关系的界定第18页
   ·零售商买方势力下,我国零售商与供应商合作的现状第18-24页
     ·零售业挤占制造业利润第18-20页
     ·零售业的买方市场势力日趋增强第20-21页
     ·零供之间的不平等合同第21-22页
     ·零售商随意拖欠货款第22-23页
     ·零售商征收名目繁多的通道费第23-24页
   ·零售商买方势力下,社会经济效率及福利现状第24-27页
     ·零售商买方势力下,社会经济效率的分析第24-25页
     ·零售商买方势力下,消费者福利和社会福利的分析第25-27页
第三章 零售商买方势力下,零供冲突的原因分析第27-37页
   ·零售商买方市场势力形成的影响因素第27-29页
     ·社会分工的深化的必然结果第27页
     ·供过于求的市场格局第27-28页
     ·零售商买方谈判力量增强第28-29页
     ·现代零售企业的组织和信息优势第29页
   ·零售商买方势力下,零供冲突产生的原因第29-37页
     ·短期情形下,零供双方利益分配的议价模型第30-32页
     ·长期的情形下,零供双方利益分配的议价模型第32-35页
     ·小结第35-37页
第四章 零售商买方势力下,零供合作关系的建立第37-42页
   ·零供之间应建立长期契约关系第37-38页
   ·零售商策略选择第38-39页
     ·转变观念,与供应商建立互信的合作关系第38页
     ·对货架资源进行定价第38-39页
     ·与供应商展开技术性合作第39页
   ·供应商策略选择第39-42页
     ·进行销售渠道的整合第40-41页
     ·优化产品品牌,打造核心竞争力第41-42页
第五章 促进零供合作关系优化的政策性建议第42-46页
   ·目前对零售商买方势力规制的现状第42页
   ·规制的原则第42-43页
   ·明晰产权第43-44页
   ·运用法律法规和政策进行规制第44-46页
     ·加强监管力度第44页
     ·完善法律法规第44-46页
第六章 零供合作的实例分析——宝洁与沃尔玛的协同商务合作第46-51页
   ·宝洁——沃尔玛合作模式建立之前的合作情况第46-47页
   ·宝洁——沃尔玛合作模式的最初建立第47页
   ·宝洁——沃尔玛合作模式的深化第47-48页
   ·宝洁——沃尔玛合作模式成功的关键因素第48-51页
     ·优势互补第48-49页
     ·信息共享第49页
     ·目标协同第49-50页
     ·合作重心的转移第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间发表的论文第55-56页

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