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CD光伏公司内部控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 内部控制理论概述第14-17页
    2.1 COSO对内控的定义第14页
    2.2 COSO内部控制框架的产生与发展第14-15页
    2.3 COSO内部控制框架五要素第15-17页
第3章 CD光伏公司内部控制的现状及存在的问题第17-36页
    3.1 CD光伏公司简介第17-18页
    3.2 CD光伏公司内部控制现状第18-27页
        3.2.1 内部控制环境现状第20-24页
        3.2.2 风险评估现状第24-25页
        3.2.3 控制活动现状第25-26页
        3.2.4 信息与沟通现状第26-27页
        3.2.5 监控现状第27页
    3.3 CD光伏公司内部控制存在的问题第27-36页
        3.3.1 公司目标设定存在的问题第29-30页
        3.3.2 内部控制环境存在的问题第30-31页
        3.3.3 风险评估存在的问题第31-32页
        3.3.4 控制活动存在的问题第32-34页
        3.3.5 信息与沟通存在的问题第34-35页
        3.3.6 监控存在的问题第35-36页
第4章 CD光伏公司内控问题原因分析及完善建议第36-56页
    4.1 CD光伏公司内控问题原因分析第36-38页
        4.1.1 职业道德推行不够第37页
        4.1.2 权责不清,缺乏相互制约机制第37页
        4.1.3 重制度不重执行与监督第37页
        4.1.4 忽视运营管理与效率第37-38页
        4.1.5 风险意识不足第38页
    4.2 CD光伏公司内控完善建议第38-54页
        4.2.1 组建合适的公司治理结构第38-40页
        4.2.2 建立有效约束和牵制机制第40-45页
        4.2.3 建立科学的风险管理机制第45-46页
        4.2.4 完善系统的保险管理体制第46-47页
        4.2.5 创建优良的信息管理系统第47-48页
        4.2.6 培养员工良好的职业道德第48页
        4.2.7 推行以内控为主导的企业文化第48页
        4.2.8 加强财务管理与控制第48-53页
        4.2.9 加强对子公司的控制第53页
        4.2.10 建立内部控制评价体系第53-54页
    4.3 CD光伏公司内控完善建议的保障实施第54-56页
第5章 结论第56-57页
参考文献第57-60页
附录一第60-79页
附录二第79-84页
附录三第84-86页
附录四第86-89页
致谢第89页

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