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价值链模式下的作业成本法应用问题研究--以X轮胎公司为例

摘要第6-7页
abstract第7页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-12页
第二章 文献综述第12-16页
    2.1 国内外研究的现状第12-14页
        2.1.1 国外研究的现状第12-13页
        2.1.2 国内研究的现状第13-14页
    2.2 研究的内容和方法第14-15页
    2.3 创新与不足第15-16页
第三章 价值链模式下的作业成本法的理论分析第16-23页
    3.1 价值链成本管理的指导思想第16页
    3.2 价值链成本管理的界定第16-17页
    3.3 价值链模式下的作业成本法的基本理论和方法第17-19页
        3.3.1 价值链模式下的基本理论──成本动因理论(Cost Driver)第17-18页
        3.3.2 价值链模式下采用的基本方法──作业成本法第18-19页
        3.3.3 价值链模式下的作业成本法第19页
    3.4 价值链模式下的作业成本法的构建第19-23页
        3.4.1 价值链体系的构建的步骤第19-20页
        3.4.2 基于价值链模式的作业成本法构建的原则第20-23页
第四章 X轮胎公司案例分析第23-51页
    4.1 X轮胎公司的成本核算现状第23-25页
    4.2 X轮胎公司的成本动因分析第25页
    4.3 X轮胎公司传统成本核算的方法及流程第25-36页
        4.3.1 动力厂成本核算第26-28页
        4.3.2 机械厂成本计算第28-29页
        4.3.3 炼胶厂成本计算第29-32页
        4.3.4 子午胎厂的成本计算第32-36页
    4.4 价值链模式下的作业成本法在X轮胎公司成本核算及分析上的应用第36-49页
        4.4.1 价值链模式下的作业成本法对动力厂成本计算及分析第38-41页
        4.4.2 价值链模式下的作业成本法对机械厂成本计算及分析第41-42页
        4.4.3 价值链模式下的作业成本法对混炼胶厂成本计算及分析第42-45页
        4.4.4 价值链模式下的作业成本法对子午胎厂成本计算及分析第45-49页
    4.5 X轮胎公司传统成本核算方法与价值链模式下的作业成本法的比较第49-51页
        4.5.1 在成本控制上的广度不同第49-50页
        4.5.2 成本核算的准确度不同第50-51页
第五章 价值链模式下的作业成本法的行业应用分析第51-55页
    5.1 价值链模式下的作业成本法在采用OEM方式加工产品的企业的应用第51-52页
    5.2 价值链模式下的作业成本法在服务类企业的应用第52-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
个人简历第59-60页

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