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青岛海尔洲际酒店服务质量管理分析

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
一、绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义和目的第12-13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-15页
二、酒店服务质量管理第15-26页
    2.1 酒店质量管理概论第15-16页
    2.2 国内外研究现状第16-20页
    2.3 服务型酒店的内涵第20-21页
    2.4 酒店服务质量第21-22页
    2.5 酒店服务质量的评价内容和原则第22-23页
    2.6 我国五星级酒店服务存在的问题第23-25页
    2.7 本章总结第25-26页
三、基于SERVQUAL在青岛海尔洲际酒店服务质量评估体系的应用与研究第26-42页
    3.1 SERVQUAL简介第26页
    3.2 青岛海尔洲际酒店简介第26-27页
    3.3 青岛海尔洲际酒店服务质量调查问卷的设计与实施第27-28页
    3.4 SERVQUAL评价问项的确定第28-30页
    3.5 SERVQUAL评价维度权重确定第30-38页
    3.6 青岛海尔洲际酒店服务质量SERVQUAL量表的确定与应用第38-40页
    3.7 本章总结第40-42页
四、青岛海尔洲际酒店服务质量差距的衡量与研究第42-46页
    4.1 酒店服务质量差距模型的表达与理论概述第42-43页
    4.2 青岛海尔洲际酒店服务质量差距分析第43-45页
    4.3 本章总结第45-46页
五、提高青岛海尔洲际酒店服务质量对策第46-49页
    5.1 改善管理者认知差距的应对策略第46-47页
    5.2 改善酒店服务质量差距的应对策略第47-49页
六、研究结论第49-51页
参考文献第51-55页
附录第55-67页
    青岛海尔洲际酒店服务质量调查问卷第55-66页
    青岛海尔洲际酒店服务质量调研数据统计分析汇总表第66-67页
致谢第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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